你是否有过如下烦恼?作为学习者，在日常工作学习中，你是否感觉到逻辑不够清晰，思路不够顺畅，无法统筹全局?作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉会议讨论喋喋不休依然做不出可行性方案?作为活动策划者
你是否有过如下烦恼?
作为学习者，在日常工作学习中，你是否感觉到逻辑不够清晰，思路不够顺畅，无法统筹全局?
作为项目负责人，在各类培训会议中，你是否感觉会议讨论喋喋不休依然做不出可行性方案?
作为活动策划者，要策划一场新颖独特，大家满意的活动是否感觉难上加难？
作为管理者，在企业与部门管理中，你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有 效的解决办法?
世界著名咨询公司麦肯锡的经典培训理论——金字塔原理，结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解，让我们想得更清楚，说得更明白；思维导图的可视 化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率，将复杂多变的信息化繁为简，增强记忆。
课程目标
Course objectives在沟通表达中做到重点突出、条理分明，提高沟通效率|通过结构化的思维方式，将大脑中的信息进行梳理，让表达更加系统、清晰、有逻辑，可以直接应用在客户沟通、工作汇报、提案沟通等等
提高思考的逻辑性、条理性，更高效地分析和处理问题|金字塔原理不仅可以用在表达当中，还可以直接应用在职场问题分析与解决上，快速明确问题、查明原因和找到解决方案
吸“新”大法，快速提升信息的萃取、整合和利用效率|系统、清晰、有逻辑的表达依托于清晰的思维方式和相关的经验积累，课程将结合“大脑使用说明书”——思维导图让学习的效率提升510倍
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
中基层管理者、公司全体职员、文秘、助理等
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outlineWhy—金字塔原理的作用非凡
What—强调“先总后分”的结构化思考方式
How—金字塔原理应用于思考和表达
第 一节 金字塔原理的四个基本特点
第二节 逻辑性接受信息的三个步骤
第 一节：确定目标，让表达有的放矢
第二节：设定主题，让表达观点明确
第三节：设计序言，让表达更吸引人
第 一节：自上而下，疑问回答做分解
第二节：自下而上，概括总结做聚合
第 一节：选择演绎，让说服更有力
第二节：选择归纳，让要点更清晰
第三节：因需而动，两种顺序选其一
第 一节：卖点包装，让观点容易记
第二节：形象表达，让演示更有效
老师介绍
The teacher introduced
台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理等，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点的全部营运。
预约讲师
大连理工大学 MBA，研究思维技术15年！18年全球500强（中美大都会）、大型国企（赛迪集团）、知名民企、国家机关（财政局）实战经历；精通思维分析、NLP技术、快速咨询技术及各种营销工具，尤擅思维训练、心灵成长、领导力训练。
预约讲师
职场思维与表达专家，十余年全球500强管理层经验。擅长运用思维技术、促动技术激发学员自主思考，指导学员集思广益，现场即可产出实际工作问题的解决方案；并且掌握回到岗位仍可迁移使用的方法论。至今已服务企业近400家，受训学员超过10万人次，拥有开展数十个干部梯队加速培养、高管继任者计划以及促动型内训师TTT等项目的成功经验，深受管理层学员及知识型员工喜爱。
预约讲师
南京大学经济学硕士，财经杂志资深记者、编辑，凤凰出版传媒集团副编审，南京师范大学特聘讲师，华商基业《结构性思维》认证讲师，江苏培训行业协会会员。既有学院派的理论基础，又兼具实战经验，课程内容实战具体；讲授方式风趣幽默；课程企业活泼严谨。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，掌握了金字塔原理的基本内容及特点，懂得利用金字塔原理进行逻辑思考、表达与问题解决。
2，懂得利用金字塔原理进行语言表达，确保重点突出、逻辑清晰、层次分明、条理清楚，让听众（或员工）有兴趣、能理解、记得住，提升人际影响力与号召力。
3，掌握了问题分析与思考的金字塔方法，可以有效揣摩听众心理，准确领会上级意图，能科学组织、重点突出、快速构思，有针对性的对问题进行分析并提出解决方案。
4，全面提升了逻辑分析、清晰思考以及结构化呈现的能力，促进工作效率的提高。
机构介绍
Institutions to introduce
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