九型人格（Enneagram）已经存世有近3000年的历史，是西方古代帝王们的驭人之术，几乎从无外传。八十年代初期，九型人格开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等领域，并在现今成为风靡全球，对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具。

1.深入学习九型人格理论。

2.深入了解管理者与员工“自动化”反应背后的动机。

3.运用自我反馈工具，帮助管理者发现潜在困惑之解決方式，活出真我风采。

4.运用互动辅导工具，发现导致员工情绪不稳、工作激情不高、工作效率降低、激励作用不显著的主要原因并予以改进。

一、课程概述

1、2天课程流程指引

2、介绍课程目的，阐述"性格"在市场发展中的重要性与成功的关系

3、简单认识九型人格学发展历史

目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学习方向，帮助其有效吸收导师发放知识。

二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码

1、九型人格的学习心态和准则

2、观摩VCD：透过观察典型性格访谈，了解各种性格人物案例

3、幻灯片讲解：了解九种性格领导者的基本特征及特点，并两面性的了解其在工作中的优缺点

4、游戏：透过简单练习，迅速消化9种性格特质，加强记忆

目的：运用VCD及PPT穿插讲解9种性格领导者特质及区别；简单小游戏，迅速记忆9种性格特质。

三、性格识别练习

1、透过观察身体语言及微表情，掌握分辨性格特征之技巧

2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习，强化分辨能力

3、一针见血了解不同性格类型之辨别要领

4、导师分享

目的：此环节是学习九型人格学"性格识别技巧"的重要练习，在导师引导协助下，学员可以运用九型人格学，充分练习识别性格型号之技巧。

四、九型人格中九种不同性格之情绪管理技巧

1、九型人格主题之一 性格中心（Canter）

2、不同性格能量中心的差异之处，以及情绪处理技巧运用

3、导师穿插点评引导

目的：此环节会针对九种不同性格之能量中心特色，采取不同的情绪管理策略，帮助学员运用九型人格学技巧，快速达成情绪管理。

五、领导技能发展

1、了解九型人格中不同性格领导特质，及发展瓶颈

2、模拟激烈市场竞争环境，练习团队领导技能，发挥不同性格团队伙伴最大能量

3、利用"个人商业画布"工具，结合自身管理特色，寻找提升不同性格管理技能

4、导师针对性点评

目的：此环节着重于团队管理及领导技能拓展等领域，分别采取市场竞争模拟，和个人商业模式练习活动，帮助领导者由带领团队，到自身发展的彻底提升。

更多课程详情请点击咨询专属客服

我喜欢课程中的案例分享，更喜欢老师的工具，非常实用，还能更加清晰地面对自己，找到了自己的优势和不足。听汪老师的讲述，想到自己身边的人的性格，还真是这样，还想再详尽地了解课程的更多内容。