我们常常面临一个困境：尽管我们的工作成绩卓著，但总结不到位、提炼不准确的汇报，让领导的不感兴趣。即使我们付出了很多努力，却往往吃尽苦头而无法获得应有的认可。

我们该如何如何通过差异化、特色化、规范化和简练化的工作总结来积极吸引上级的注意呢？更重要的是，该如何合理而巧妙的展示自己的工作成果，来赢得领导的认可、赏识甚至喜欢，并获得其他人或单位的支持和信赖呢？

这些问题是每个人都需要面对的。因此，学会汇报工作已成为一门职场必备的技能。

1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信

2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式

3. 强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果

4. 强化现场气氛掌控，以达到互动、生动化的效果

5. 强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性

6. 有效异议问题处理，增进临场应变力

第 一 单元 构建结构性思维

一、思维的力量

二、结构的作用

三、结构性思维的四个特点

四、结构性思维接收信息的四步骤

五、结构性思维工作实战训练

第二单元：结构性思维纵向的疑问＆回答式结构

一、自上而下的疑问/回答式结构

二、自下而上的概括式总结

第三单元：横向的演绎与归纳逻辑结构

一、演绎论证结构

二、归纳论证结构

三、归纳与演绎的转换

第四单元：序言的讲故事结构

一、序言结构的要素模型

二、常见的序言模式

第五单元：结构汇报的六大框架

一、时间框架——使人放松的结构

二、空间框架——随处可用的结构

三、支点框架：——严谨、审慎的结构

四、钟摆框架——兼顾多元观点，创造双赢结果的结构

五、变焦框架——使表达呈现多样化，并使焦点突出的结构

六、递推框架——根据逻辑层层推进，使表达无可辩驳的结构

第六单元：工作汇报实战与有效呈现

一、结构思考与表达框架的构建与整合

二、工作汇报沟通的三要素

三、怎样提升工作报告的呈现力

四、工作报告的三大原则

五、课堂学习成果展现与辅导

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