压力在我们的工作和生活中无处不在,您的团队成员是否存在以下现象
压力在我们的工作和生活中无处不在,您的团队成员是否存在以下现象:
• 身体频频亮起红灯,失眠已经成为常态!
• 情绪烦躁,脾气大,导致与其他同事和家人的关系紧张!
• 压力过大,导致动作变形,平时能做好的事情也频繁出错!
• 任务目标重,只能先保自己,协作变差,结果工作反而更难推进了!
这些都是压力大的表现,本课程通 过正确的认识压力,了解压力产生的原理、压力与情绪之间的关系,掌握管理压力和情绪的方法,帮助团队减缓压力,管理情绪状态,使团队可以用更平和、更积极的心态面对工作和生活中的各种挑战。
一、正确的认识压力
1, 压力的定义和影响
1)什么是压力?
2)压力产生的机制
3)压力的利与弊
2, 压力的来源
1)影响压力的因素
a, 事件本身
b, 个体适应度
c, 支持系统
2)职场中压力来源
a, 冲突
b, 挫折
c, 变迁
d, 压迫感
e, 自我
小组讨论:根据各小组工作情况,讨论压力来源最主要的方向
二、应对压力的方法
1,应对压力的机制
1)战斗
2)逃避
2,减压方法
1)减压原理分析
2)回归身体
3)正念冥想
4)合理运动
5)良性睡眠
6)积极情绪
7)感恩之心
方法演练:现场练习各种减压方法,达到熟练应用的程度
三、情绪管理
1,情绪与压力的关系
1)相互共生
2)两者之间的影响机制
2,情绪分析
1)情绪类别分析
2)情绪的能量等级
3)情绪产生机制
4)不良情绪的影响
3,情绪管理
1)黑白原理
2)认知改变——ABCD理论
3)潜意识探索——冰山模型
4)自我成长与维度提升——整合
演练:现场测验学员情绪状态,结合实际案例进行情绪管理方法练习,给予分析指导
四、心理资本提升
测验:现场请学员测验自己的心理资本数值,参照标准值进行解读
1,自我效能感(自信)
1)自我效能感的定义
2)增强自我效能感的方法
a, 从小做起
b, 积极反馈
c, 选对榜样
2,韧性
1)韧性的定义
2)与韧性相关要素
3)提升韧性的方法
3,乐观
1)乐观的定义
2)建立乐观心态的方法
4,希望
1)意义感的价值
2)希望与意义感的关系
3)增强意义感
心理体验:通过心理学游戏,体验心理资本提升后的高能感受,并通过改变习惯和思维方式进行内化。
五、工作与生活平衡
演练:通过自我实现、个人发展、重要他人、家庭、娱乐、健康、职业发展、财务状况的八项维度分析,评估工作与生活的目前状态,通过引导及自我觉察,调整出理想的工作与生活和谐的状态及具体方法。
“幸福工场”员工心理建设模型创始人,注册国家心理咨询师、国家青少年心理健康辅导员,EAP员工帮助计划项目咨询导师,青岛啤酒、中铁装备等多家大型企业心理建设咨询顾问,曾任中车公司“幸福企业建设”项目总监,对于企业组织管理与员工幸福体验的关系具有深刻的理解,擅长把心理学、管理学和组织行为学有机融合,在组织文化建设和运营管理中落地...
企业情绪和压力管理心理教练,国家认证心理咨询师,首都医科大学附属北京安定医院心理助理师,曾在德勤华永会计师事务所任职多年,在高压工作之下,开始探索职业解压技巧,带领项目团队开展小组解压训练,年度绩效大幅提升。后在政府财政部门工作近十年,在相关职务基础上,长期从事心理辅导工作,深入研究如何破解企业员工面临的“工作好干、人难处”...
心理辅导情压培训讲师,中国国际应用心理学研究院研究员,长期从事教育培训领域工作,历任知名机构产品经理、培训总监等职务。徐老师尤其关注并专研心理学技术在企业及家庭中的应用,师从多位国际国内知名心理学大师,擅长将心理学技术融入企业经营管理中,致力于心理学在管理中的应用,尤其倡导使用后现代积极心理学技术持续改善员工心理状态...