演讲力不足正大大提高企业的沟通成本，成为企业无形的成本漏洞，作为领导力的重要组成部分，公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。
您的企业是否存在如下问题：
会议冗长低效，耗时耗力没结果；
汇报含糊不清，啰嗦反复没重点；
推介平淡无奇，照本宣科没亮点；
登台紧张慌乱，支支吾吾没自信；
激励平乏无味，团队颓态没士气。
演讲力不足正大大提高企业的沟通成本，成为企业无形的成本漏洞，作为领导力的重要组成部分，公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。
传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力，本课程**职场演讲全流程任务驱动，以工作坊的形式完成演讲闭环，配场景，套工具，盯节点，抓关键，以点带面，高效速成。
导入：沙场点兵-学员公众演讲展示
（分析学员目前演讲水平）
小组荒岛求生
1. 粮草先行-五定演讲文件制作
1.1定主题
1.1.1三类常见的演讲主题
1.1.2主题设计的三大原则
练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲主题设计
1.2 定目标
1.2.1三类对应的演讲目标
1.2.2目标设计的两大特性
练习：在《高效演讲设计表》中完成演讲目标设计
1.3 定基调
1.3.1 演讲基调的重要性
1.3.2 四类常见演讲基调
1.3.3 基调设计两大原则
练习：在《高效演讲设计表》设计你的演讲基调
1.4 定结构
1.4.1 他山之石：神奇数字3
1.4.2 化繁为简：三分归元法
1.4.3 有效排序：四类组合法
1.4.4 万能结构：一字长蛇阵
练习：在《高效演讲设计表》完成演讲结构设计
1.5 定材料
1.5.1常用的5种演讲材料
1.5.2演讲材料选择的原则
1.5.3演讲材料收集的渠道
练习：在《高效演讲设计表》收集对应内容的演讲材料
2. 排兵布阵-四大演讲场景实践
2.1 汇报总结
2.1.1 汇报总结的结构
2.1.2 汇报总结的要点
2.2 竞聘演讲
2.2.1 竞聘演讲的结构
2.2.2 竞聘演讲的要点
2.3 即兴演讲
2.3.1 即兴演讲的公式
2.3.2 即兴演讲的要点
2.4 营销推广
2.4.1 营销推广的结构
2.4.2 营销推广的要点
练习：根据四大演讲场景结构，调整演讲稿
3. 临阵磨刀-五维舒压法的应用
3.1 想
3.1.1 公众表达紧张情绪的根源
3.1.2 三种应对紧张的思维技巧
3.2 看
3.2.1 勘地形
3.2.2 整仪容
3.2.3 择良人
3.3 动
3.3.1 产生紧张情绪的内因
3.3.2 五动紧张情绪调节法
练习：胸腹联合式呼吸训练
3.4 物
3.4.1 演讲稿使用技巧
3.4.2 幻灯片使用技巧
3.4.3 提词卡使用技巧
练习：完成演讲材料设计及优化
3.5 园
3.5.1 人员分析：把听众变成熟人
3.5.2 建立链接：把听众变成朋友
练习：学员登台展现演讲结构
晚上
1. 讲演稿设计辅导
2. 演讲PPT设计辅导
3. 学员登台分享演讲结构
第二天
4. 师出有名-三维自我介绍设计
4.1 让他知道
3.1.1 自我介绍基础信息
3.1.2 自我介绍通用模板
4.2 让他记住
4.2.1 瞬间记忆的3个技巧
4.2.2 技巧使用的基本原则
4.3 让他信任
4.3.1 自我介绍的底层逻辑
4.3.2 激发信任的自我介绍
练习：在《高效演讲设计表》中设计你的自我介绍
5. 凤头豹尾-四上三下演讲训练
5.1 四上：演讲登场训练
5.1.1 快步登场
5.1.2 站定中央
5.1.3 环视全场
5.1.4 高能问好
5.2 三下：演讲收场训练
5.2.1 鞠躬致谢
5.2.2 享受掌声
5.2.3 稳步退场
练习：结合已经设计的自我介绍使用”四上三下法“进行演讲登场及收官训练
6. 首战必胜-引人入胜的开场法
6.1 诱人的饵料：导入
6.1.1 演讲开场的电梯法则
6.1.2 演讲开场的2大作用
6.1.3 演讲开场的三个关键
6.2 常用的6种演讲开场
6.2.1 故事开场法
6.2.2 利益开场法
6.2.3 危机开场法
6.2.4 提问开场法
6.2.5 演示开场法
6.2.6 视频开场法
练习：设计对应演讲主题的演讲开场
7. 刀光剑影-四维演讲体态训练
7.1 身法：身姿立信
7.1.1 讲台站姿的误区
7.1.2 讲台站姿5字诀
练习：根据5字诀站姿标准进行训练
7.2 眼法：明眸传情
7.2.1用眼睛寻找你的能量
7.2.2用眼睛链接你的听众
7.2.3用眼睛照顾你的听众
练习：“环视全场”眼法训练
7.3 手法：巧手达意
7.3.1 五种常见的错误手势
7.3.2 翻页笔和话筒的使用
7.3.3 手势使用的三大原则
练习：四大演讲手势训练
7.4 步法：步履生风
7.4.1 常见的2种错误步法
7.4.2 演讲常用的6大步法
8. 鸣金收兵-五大沉浸式收官法
8.1 **后的甜点：升华
8.1.1 收官在演讲闭环中的定位
8.1.2 峰终定律在演讲中的应用
8.2 五种升华主题的收官技巧
8.2.1 鸣：名言金句
8.2.2 谢：真诚致谢
8.2.3 动：呼吁行动
8.2.4 物：物品呈现
8.2.5 园：愿景祝愿
练习：在《高效演讲设计表》中设计演讲稿的收官部分
练习：辅导学员完成演讲全流程演练
沙场点兵 — 学员展示3分钟登台演讲
老师介绍
The teacher introduced
演讲与思维实战教练，企业家“领袖演讲”1v1私教辅导高级教练，拥有十年以上演讲和培训授课实战经验，语言表达功底扎实，曾在58同城、蓝月亮等大型企业担任高级培训经理。负责培训和人才发展等工作。在企业内训师培养、演讲沟通力等方面经验丰富。10年来600余场实战演讲培训，总受训人数超过28000人次...
预约讲师
《突破式沟通》版权认证讲师，《讲好故事赢机会》版权认证讲师，曾任美国友邦保险公司担任业务主任&内训师，NEP集团担任培训经理，泰浩新信息科技有限公司商学院院长，深圳潜丰投资控股集团培训发展总监，擅长沟通表达、职业素养的提升培训与咨询...
预约讲师
高效沟通高级讲师、高效演讲训练师，济南大学、山东工商学院等客座讲师，湖南商会、安徽商会、阜阳商会等培训顾问，曾任中启创优（股票代码：831259）副总经理，精图教育集团商学院执行院长，曾创办怡和教育，3年内带领公司人员从1人发展到100人团队，培训学员从0到10万余人...
预约讲师
公众演说及商业演讲教练、表达沟通培训讲师，个人言值提升系统（LVP）创始人，资 深媒体及商业主持人，众信旅游集团、北青旅股份等企业商业销讲/招商路演讲师，多年从事语言艺术研究与实践工作，对于个人表达沟通能力提升与影响力打造，演说的商业价值与变现模式进行了深入的研究...
预约讲师《有效沟通与矛盾处理》
3月03日 深圳（线上同步）《跨部门沟通、协作与冲突处理》
4月25-26日 苏州（线上同步）《高情商沟通与协调》
5月25-26日 北京（线上同步）《合作式沟通的秘诀》
6月30日 北京（线上同步）《打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班》
7月28-29日 深圳（线上同步）《现代商务礼仪与职场沟通技巧》
8月25-26日 深圳（线上同步）《优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通》
9月22-23日 广州（线上同步）《反脆弱影响力™ — 知己解彼的高情商沟通》
10月19日 广州（线上同步）《客户投诉化解技巧与跨部门沟通技巧提升班》
11月17-18日 深圳（线上同步）《工作汇报技巧与向上沟通赋能》
12月02-03日 广州（线上同步）
