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员工心态建设培训
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发布时间:2022-11-17编辑:李振

员工心态直接影响着员工的工作态度和行为。因此,员工是否与企业同甘共苦,是否有着优秀的忠诚和敬业品质,是否主动与积极参与工作,是否能认同企业管理与企业,关键在于员工的心态。而企业内外的环境让员工的心态(职业发展迷惑、不少企业采取了如裁员、降薪、休假等降低成本的措施造成的压力)及团队的稳定性更是受到了极大的挑战。团队是由员工个体组成的,员工心态更直接影响到团队的凝聚力,因此,员工心态的调整急需引起企业的重视与引导。 随着企业的发展,管理者极有必要将工作重心转向建立健康的员工心态和观念认知,重建员工团队的信心

员工心态直接影响着员工的工作态度和行为。因此,员工是否与企业同甘共苦,是否有着优秀的忠诚和敬业品质,是否主动与积极参与工作,是否能认同企业管理与企业,关键在于员工的心态。而企业内外的环境让员工的心态(职业发展迷惑、不少企业采取了如裁员、降薪、休假等降低成本的措施造成的压力)及团队的稳定性更是受到了极大的挑战。团队是由员工个体组成的,员工心态更直接影响到团队的凝聚力,因此,员工心态的调整急需引起企业的重视与引导。

随着企业的发展,管理者极有必要将工作重心转向建立健康的员工心态和观念认知,重建员工团队的信心,提升团队的凝聚力,打造一支忠诚、稳固、适用的核心员工团队的工作上。而不再仅仅只是流失,招募,流失,再招募,再流失。

员工心态建设培训介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理人员、储备干部、核心团队成员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态建设培训内容

第 一 讲:员工心态与企业心态

一、心态与职业发展

1、心态与员工心态            

2、成功人士必备的素质模型

二、优秀员工的职业素养建设

1、怎样才称得上职业          

2、用“心”工作        

3、三层次的职业素养

三、企业心态管理

1、企业管理的心态需求         

2、团队的心态需求      

3、空杯与学习


第二讲:成功员工的八大心态

一、包容的心态

1、心胸决定事业                

2、三多三少            

3、敬业是包容的开始

二、付出的心态

1、付出就有回报                

2、世上没有免费的午餐   

3、付出是一门学问

三、感恩的心态

1、为什么要感谢                  

2、四要素学会感谢

四、自信的心态

1、平静的自我肯定。               

2、缺乏自信的五个原因

五、老板的心态

1、做事要全力以赴而不是尽力而为      

2、以身作则的态度

3、认清你的投资在哪里                

4、打工心态与老板心态对待工作的比较

六、多赢的心态

1、“赢”得几种方法     

2、个人与企业的关系及多赢应用    

3、多赢局面如何打造

七、长远的心态

1、把握“四天”                    

2、人无远虑,必有近忧    

3、永远关注自己要的东西            

4、要成为行业的专家

八、积极的心态

1、学会给事情重新下定义   

2、改变自我的对话和问话    

3、选择正确的环境和选对人

4、学会给自己正确的信念   

5、选择学习与行动


第三讲:心态养成与管理

一、心态模范及养成

1、心态标杆      

2、心态标兵      

3、心态标志      

4、心态标准

二、心态自我管理

1、找寻阳光的过程          

2、心态的自我教育  

3、心态的习惯性养成        

4、自我学习与成长计划


第四讲:团队心态管理与凝聚力

一、管理者的心态标准和行为标准

1、用行动树立团队的心态标准       

2、员工的发声渠道    

3、系统的关心员工            

4、七步趋零行为法则               

5、核心员工的心态管理

二、个人与团队管理

1、个人与团队的冲突管理    

2、生涯发展与团队协作     

3、参与团队与工作标准

4、从建议者到参与者到组织者       

5、有效的团队管理工具

三、团队凝聚力与团队文化建设

1、高绩效团队的特点                     

2、高绩效团队的凝聚方法

3、如何创造高绩效的团队文化氛围         

4、团队凝聚及文化管理工具

定制企业培训方案

实战派企业管理教练

胡永富老师

曾任北京仁兄集团 人力资源总监

曾任北京定盘星投资管理 培训总监

曾任北京锡恩英才 高级讲师 高级管理顾问

曾任河南日报报业集团大河商学院顾问中心总经理 培训总监

胡永富老师一直专注于卓越团队打造、企业战略落地体系建设、人力资源管理、企业系统解决方案及管理咨询领域。8年间走过中国50多个城市,实施公开课及内训300余场,帮助近千家企业打造执行团队,同时组织实施多个企业实战咨询项目...

胡永富老师讲课怎么样?

胡永富老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正的实现将管理理念工具化,管理方法系统化,帮助企业突破管理瓶颈,塑造职业化团队。

授课过程寓教于乐,活跃的课堂气氛,在上课的一开始就能够迅速抓住学员,体验、参与、训练、互动式的教学方法,能让大家在学中做,在做中学。内容简洁凝练,快速有效,实操实战。

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 感谢胡老师带来的两天精彩分享,职业化的课程让我们的团队获益良多。成功在于点滴的积累中,您每一个激励人心的观点都铺就了我们迈向成功的道路!——华中正大总经理 熊天飞

  • 非常感谢胡永富老师用心的演讲,您用生动幽默的表现形式,通 过与世界一 流企业的对比,让我们重新认识了什么是真正的客户价值,也为我们以后的工作指明了方向!—— 中国联通(上海澄美)受训学员

  • 胡老师的课程有一种震慑人心的力量,知识点不是讲出来的,而是做出来的,就像老师所讲的那样,“人们不会听你怎么说,人们只会看你怎么做”,老师的专业和敬业精神,是我学习的榜样!——丹尼斯百货集团受训学员

  • 感谢胡老师两天精彩的分享和训练,这次的培训让我收获很多,尤其是老师专业的授课和敬业的精神,给我留下非常深刻的印象,我一定要像胡老师一样,做一名优秀的培训师,在双汇的舞台上把知识和智慧传递给更多人! ——双汇集团 参训学员

胡永富老师内训
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