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优秀员工特训营
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发布时间:2022-11-17编辑:李振

企业所有的结果都是由员工创造的,员工工作能力和工作思维会直接影响到组织绩效。如何帮助员工建立积极正向的职业思维和操守自律的职业习惯,已经成为企业基层团队打造非常重要的内容。 本课程设计,包含职业心态的调整、职业理念的疏导及职业人才的打造三大核心内容,旨在从工作能力、工作荣辱观、员工责任意识、职业精神等方面,给员工注入正向积极的工作理念,提升员工对工作的认知度,从而帮助企业实现组织绩效的提升。

企业所有的结果都是由员工创造的,员工工作能力和工作思维会直接影响到组织绩效。如何帮助员工建立积极正向的职业思维和操守自律的职业习惯,已经成为企业基层团队打造非常重要的内容。

本课程设计,包含职业心态的调整、职业理念的疏导及职业人才的打造三大核心内容,旨在从工作能力、工作荣辱观、员工责任意识、职业精神等方面,给员工注入正向积极的工作理念,提升员工对工作的认知度,从而帮助企业实现组织绩效的提升。

优秀员工培训介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中层管理人员、储备干部、核心团队成员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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优秀员工培训内容

第 一 讲:团队建设

一、 团队建设:

1、 分组选队长

2、 安排重要工作

3、 团队展示PK

二、 团队解析——团队的三大内涵:

1、 共同的目标

2、 勇于承担的领导

3、 三个统一:统一的声音、统一的行动、统一的思想


第二讲:职业心态

一、 打工心态与老板心态

1、 你为谁工作?

2、 你为什么工作?

3、 你珍惜你目前的工作吗?

4、 给自己定定位:如何做一个有德有才之人?

二、 职场必备的5种心态

1、 空杯的心态

2、 积极的心态

3、 付出的心态

4、 学习的心态

5、 感恩的心态

三、 职业成功的九大信念


第三讲:树立现代企业荣辱观——企业的八荣八耻

一、企业业绩定律  

1、业绩硬件定律    

2、业绩软件定律

3、ABC理论:A(问题)+B(心态)=C(结果)   

二、现代企业的八荣八耻  

1、责任为荣、抱怨为耻——百分百责任思维

2、自救为荣,他救为耻——个人成长思维  

3、投资为荣,负债为耻——人才发展思维  

4、结果为荣、任务为耻——结果思维

5、危机为荣,愿望为耻——敌人工具

6、行动为荣,清谈为耻——行动工具 

7、批量为荣、手工为耻——复制工具

8、利用为荣、摸索为耻——成长工具


第四讲:职业选手——职业人的必由之路

一、 职业选手与业余选手有什么不同?

1、 业余选手以业为乐,职业选手以业为生;

2、 业余选手满足自我,职业选手满足客户;

3、 业余选手做了就行,职业选手精益求精;

4、 业余选手消磨光阴,职业选手惜时如金。

二、 职业化的死敌---两大糟粕文化

1、 江湖文化——爱恨情仇、哥们义气

2、 家文化——公私不分、角色混淆

三、 职业化修炼:“九九归一法”

1、 别人与自己是两回事:别人的错误,不是我错误的理由 。

2、 功劳与苦劳是两回事:做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果。

3、 批评与表扬是两回事:批评与表扬不能相抵,不能不表扬了也不批评了。

4、 过去与现在是两回事:过去只说明过去,我们只看现在,公司是靠现在的价值而评价你的。

5、 对人与对事是两回事:不能带个人情绪去工作,对事不对人。

6、 感情与原则是两回事:内部同事角色分清,班上是同事,班下是朋友。

7、 友谊与商业是两回事:客户关系角色,讲利益时是商人,讲感情时是朋友。

8、 家与公司是两回事:家里的做事方式和习惯不能带到工作中;不能用私人的东西,为公家服务,也不能以公家的东西为私人所用。

9、 社会与职场是两回事:不能把江湖的习惯,当成职场的规范。

四、 职业化的三个标准:

1、 专业——立身之本,让我们具备合作的资格

2、 商业——商业核心,让我们得到实实在在的报酬

3、 敬业——**境界,像热爱生命一样热爱我们的职业生命


第五讲:专业技能——职业人的生存之本

一、专业就是“看家本事”

1、 没有专业,就没有谋生的手段;

2、 专业水平是持续一生的本领。

二、专业就是满足客户需求的细节操作

1、 专业水平,决定了你的结果;

2、 结果公平交换,决定了你的财富与人生;

3、 一个人的身价取决于他创造结果的能力。

三、会合作,才是专业化

1、 封闭导致衰退,传承才会提高;

2、 团队优势互补,专业价值**。

四、如何成为专业选手?

1、 锁定目标:找准客户价值;

2、 专注重复:做流程化操作;

3、 学习他人:超级学习力;

4、 持续创新:持续改进和创新。


第六讲:商业交换——职业人的信托责任

一、信托责任

1、 职业,来自于雇主之托:从股东到员工,是层层的信任与委托关系;

2、 信托责任是一种“托付”:无论出现何种情况,我都会尽职尽责。

二、商业交换

1、 “商业交换原则”是职业化**原则,交换的前提是雇佣关系。

2、 职业精神的核心是契约精神(与股东--履行职责;与客户--结果交换;与团队--价值交换)

三、 正确观念

1、 员工也是商人,职业化就是对结果负责,成就是交换的结果。

2、 “拿人钱财,替人消灾”。不同意,只要正当,也要执行。

3、 没有监管,更要自律。


第七讲:敬业精神——职业人的第二生命

一、职业人的第二生命

1、 热爱生命,是人的天性。

2、 职业生命,是我们的“第二生命”

3、 像热爱自己生命一样,热爱自己的职业

二、你对生命负责了吗?

1、 生命的意义清楚了吗?

2、 你的一生规划好了吗?

3、 你的生命质量提高了吗?

三、敬业精神是绝对精神

1、 对职业无限的热爱;

2、 对公司的高度认同——圈内人思想;

3、 对客户高度的责任;

4、 对创造价值持续的热情;

四、职业的快乐指数

1、 生命需要快乐;

2、 快乐来自创造价值;

3、 价值取决心态与能力

定制企业培训方案

实战派企业管理教练

胡永富老师

曾任北京仁兄集团 人力资源总监

曾任北京定盘星投资管理 培训总监

曾任北京锡恩英才 高级讲师 高级管理顾问

曾任河南日报报业集团大河商学院顾问中心总经理 培训总监

胡永富老师一直专注于卓越团队打造、企业战略落地体系建设、人力资源管理、企业系统解决方案及管理咨询领域。8年间走过中国50多个城市,实施公开课及内训300余场,帮助近千家企业打造执行团队,同时组织实施多个企业实战咨询项目...

胡永富老师讲课怎么样?

胡永富老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正的实现将管理理念工具化,管理方法系统化,帮助企业突破管理瓶颈,塑造职业化团队。

授课过程寓教于乐,活跃的课堂气氛,在上课的一开始就能够迅速抓住学员,体验、参与、训练、互动式的教学方法,能让大家在学中做,在做中学。内容简洁凝练,快速有效,实操实战。

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 感谢胡老师带来的两天精彩分享,职业化的课程让我们的团队获益良多。成功在于点滴的积累中,您每一个激励人心的观点都铺就了我们迈向成功的道路!——华中正大总经理 熊天飞

  • 非常感谢胡永富老师用心的演讲,您用生动幽默的表现形式,通 过与世界一 流企业的对比,让我们重新认识了什么是真正的客户价值,也为我们以后的工作指明了方向!—— 中国联通(上海澄美)受训学员

  • 胡老师的课程有一种震慑人心的力量,知识点不是讲出来的,而是做出来的,就像老师所讲的那样,“人们不会听你怎么说,人们只会看你怎么做”,老师的专业和敬业精神,是我学习的榜样!——丹尼斯百货集团受训学员

  • 感谢胡老师两天精彩的分享和训练,这次的培训让我收获很多,尤其是老师专业的授课和敬业的精神,给我留下非常深刻的印象,我一定要像胡老师一样,做一名优秀的培训师,在双汇的舞台上把知识和智慧传递给更多人! ——双汇集团 参训学员

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