总结不到位,提炼不准确,汇报引不起领导兴趣,工作成绩卓著却无法凸显,吃尽苦头还不讨好——团队管理面临的困境是,团队领导者如何掌握下级的实际工作,而下级如何**差异化、特色化、规范化、简练化的工作总结,获取上司的认可、赏识甚至喜欢,获取升职加薪的机会?这是一门人人必须的大学问。
总结不到位,提炼不准确,汇报引不起领导兴趣,工作成绩卓著却无法凸显,吃尽苦头还不讨好——团队管理面临的困境是,团队领导者如何掌握下级的实际工作,而下级如何**差异化、特色化、规范化、简练化的工作总结,获取上司的认可、赏识甚至喜欢,获取升职加薪的机会?这是一门人人必须的大学问。
前沿:悬疑
构思:在公司二十年庆典上的总结性致辞
案例:曹操在北魏二十年庆典上的经典演讲
导入:唐骏的作文故事
第 一 讲 工作总结写作基础
总结类文案概念
总结类文案要素与分类
总结类文案六大形式
工作总结写作基本步骤
工作总结的基本结构
工作总结主角度
第二讲 团队工作总结写作技巧
1.序言:2优点2缺点
2.成绩:3优点1缺点
3.不足:3优点1缺点
4.下一步:2优点2缺点
工作总结实战技巧
1.总结的金字塔结构
2.总结正文的9宗错
3.工作总结对比性修改训练
4.总结小标题提炼训练
第三讲 个人工作总结写作技巧
总结写作要领:
1.总结不等于叙事、说理、新的、答疑
2.总结与废话、误断、矛盾、口语、设想、自评、违和、明谎、错漏
冲灵剑法:
1.青梅如豆:挖出干货—重整成文;
2.柳叶似眉:分析解读—语句调整;
3.雾中初见:修改重布
4.雨后乍逢:补充理顺
5.雌雄合璧:扩充完善—调整优化
第四讲 工作总结的实践应用