企业只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键就在于铸就职业化员工——海尔总裁张瑞敏
本课程从引导学员从认识职业化入手，**案例剖析使学员了解职业化的四大要素，进而启发学员**建立四种职业思维、一种职业习惯和五种职业心态提升学生的职业化素养，从行为规范角度强化职业化的行为管理，**后**训练职业化团队成员必备的时间管理能力、高效沟通能力打造职业化团队的协作效率，提升团队的职业化水平。
模块一：认识职业化
一、什么是职业、职业化？
二、职业化的三个表现
模块二：职业化的四大要素
一、能力是基础
二、态度是保障
三、结果是核心
四、忠诚是高度
模块三：职业素养提升通路
**单元：建立六种职业思维
一、承担责任的思维
二、认真**的思维
三、适者生存的思维
四、不断拓宽视野的思维
五、协作思维
六、规范
第二单元：养成一种工作习惯--高标准、严要求
第三单元：拥有良好的职业心态
一、何谓职业心态
二、职业心态的特质表现
三、职业化心态——职业人的精神食粮
第四单元、 职业化形象的塑造
一、职业化形象---做什么要像什么
二、职业化形象的内外形象
三、职业化形象的具体要求与规范
四、塑造自身的职业化形象
第五单元、职业行为的规范化
模块四：职业化的沟通协作能力的提升
**单元、职业化的协作能力之一：时间管理
1、集中使用原则
2、效能法则
3、2080法则将工作事件分类
4、要事**法则
5、人际关系法则
6、计划法则
7、价值法则
8、精力集中法则
9、平衡法则
4、时间管理的几个好习惯
第二单元、职业化的协作能力之二：高效沟通
（一）沟通的定义
（二）高效沟通的原则
（三）高效沟通的基本步骤
（四）团队沟通的方法
（五）与团队中不同性格类型人沟通的技巧