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员工职业化训练
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发布时间:2022-07-13编辑:李振

  • 职业化培训咨询

    职业化精英训练营

    塑造员工职业意识,规范员工职业行为

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伟人说过“世界上一切因素,都是人的因素”。

一个企业想长久发展,员工的职业化素养是企业的命脉、根基。企业之道**是培养人才。企业在激烈的竞争中始终立于不败之地,提升员工职业化素养、开发员工的潜力、将员工造就成企业的中流砥柱,是企业迈向成功的关键一步!

培养员工的职业化素养刻不容缓。员工职业化程度高低决定了企业的未来发展,也决定了员工自身未来的发展;是否具备职业化的意识、态度、道德、行为,技能,直接决定了企业和员工发展的潜力。具备职业化素质,那么你就拥有了相当的职业竞争力,也就迈出了获得成功的第 一步。

职业化培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

新入职员工、基层员工、希望提升自身"职业化"水准的本企业员工。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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职业化培训内容

模块一:职业化道德篇——解决“可不可以干”

一、爱岗敬业——雪藏蓝洁瑛

二、诚实守信——小龙女:8W到8KW

三、保密诚信——倒卖客户资料的助理

四、忠诚坚守——阿里“**美前台”


模块二:职业化意识篇——解决“愿不愿意干”

一、关键影响要素:态度

1、找寻职场内驱力:你在为谁工作

2、角色定位:为谁职业化,为何职业化

3、相信自己的潜能

二、搭建职业高度:思维

1、问题解决型思维

2、创新思维

3、结果导向思维

4、正向思考思维

5、团队协作思维


模块三:职业化技能篇——解决“能不能干”和“怎么干”

一、知己知彼——人际力

1、四种风格的状态调适及注意事项

2、四种风格的人际沟通与合作技巧

二、心想事成——目标管理力

1、以终为始&以始为终

2、目标设定SMART原则

3、 锁定总目标,完成小目标


三、事半功倍——执行力

1. P计划——业务目标设定的SMART特性

2. D执行——有效执行的关键——聆听、协作

3. C检查——培育系统思考意识

4. A修正——打破思维定式


四、要事优先——时间管理力

1、时间管理原则

2、时间管理的具体实施


五、怎么说**重要——沟通力(职场对上沟通篇)

1.说服上司有技巧

2.汇报工作说结果:

3.请示工作说方案:

4.总结工作说流程

5.接收指示要反馈

6.和上司讨论问题

7.发表异议:分清异议和讨论


六、细节的力量——形象力

1、首轮效应:3秒决定第——印象

2、礼仪五要素:寒暄、形象、表情、态度、措辞

3、待人接物礼仪规范


七、活到老学到老——自我学习力

1、学习目标:前瞻性学习需求分析模型

2、学习毅力:目标和现实的差距,越渴望越动力

3、学习方法:职场自我成长

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