疫情卷土重来，很多白领需要居家办公。一时间，我们既要处理工作，又要照顾家人，还要配合核酸检测、买菜屯菜。此情此景下，许多伙伴都会陷入郁闷、焦虑的情绪中无法自拔。一天下来，精力消耗殆尽，工作成果寥寥可数，家里也鸡飞狗跳。无论是作为企业的中流砥柱，还是作为家庭的一份子，都需要调理心情、疏导情绪、缓解压力。
**模块：认识疫情
1、人类与瘟疫战斗史
2、疫情发展的四个阶段？
3、对抗瘟疫的四种困难？
第二模块：员工积极情绪的培养
一、**交流达成接纳
1、接纳情绪：人类四个基本情绪的正负面意义
2、四大交流达成接纳
二、企业文化带来希望
1、困境突破从文化出发
2、从文化找导向
3、从文化找方法
4、从文化找力量
5、从文化看希望
第三模块：疫情期员工管理“系统思维”—“6个关键”
一、管理认知
1、意识、前意识、无意识
2、本我管理－遵循快乐原则
3、自我管理－遵循现实原则
4、超我管理－遵循至善原则
二、需求探寻
三、沟通同频
四、从激励上展开
五、情绪管理
六、管理权变