工作与生活中，您是否遭遇过如此尴尬的时刻？

为什么有人说话半天说不到点子上，领导听完反问一句：“你的问题是什么呢？为什么你写的报告没有吸引力，读者看不进去？

为什么面对客户讲话没有说服力，对方听了无动于衷？为什么辛辛苦苦制作的PPT，滔滔不绝讲了一个小时，台下听众居然睡着了？这些现象背后往往有一个共同的原因——缺乏逻辑！

企业内部交流、组织之间的交流，离不开口头和书面的沟通，没有逻辑的表达，只能是一场低效又费时的失败！提升职场竞争力，转变思维模式，从提升逻辑力开始！

金字塔原理是思考、表达、解决问题时，实现重点突出、思路清晰、层次分明蕞有效的方法，是条理清晰文章必需的结构，是顺应受众需求理顺表达思路蕞科学的标准。

什么是金字塔原理？金字塔原理是指在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。金字塔原理蕞早由世界著名咨询公司麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》提出，可用于与他人交流、写作、思考问题、甚至是解决企业问题的方方面面，全员普及更可以经过统一的思维和语言标准提升整个组织的思考质量和速度。

1、帮助掌握金字塔原理核心结构和构建方法；

2、提升逻辑思维能力，高效汇报工作。

3、实现使用金字塔原理，提高结构化的思维能力；

4、熟练掌握并运用商务公文写作的6大步骤与7大技巧。

第 一讲：思维导入

1.当今蕞先进的三种思维方式

2.向先驱和经典致敬

3.用逻辑表达自己的观点

第二讲：认识金字塔思维

1.金字塔思维的实质

2.构建金字塔所需要的结构

1)先重要后次要，先全局后细节

2)先结果后过程，先结论后原因

3.金字塔思维的基本特征

第三讲：金字塔思维的构建和应用

一、建立金字塔结构的方法

1.结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组思想

2.上下对应：任何一层次思想必须是下层次思想的概括

3.分类清楚：每组中的思想必须属于同一范畴

4.排列逻辑：每组中的思想必须按照逻辑顺序组织

5.补充原则：TOPS原则，避免使用缺乏“思想”的句子

二、读懂他的思维——金字塔原理接受信息

第 一步：识别——识别信息中的事实与个人观点或判断

第二步：对应——找到事实与观点的对应关系

第三步：结构——构建信息之间的关系图

第四步：表达——用尽量简洁的语言(一句话)概括主题

第四讲：金字塔框架纵向的回答/概括式结构

一、自上而下组建金字塔结构的疑问/回答式

1.设定场景

2.确定主题

3.设想问题

4.回答问题

二、自下而上组建金字塔结构的概括/总结式

1.收集信息——识别没有内容的主题句

2.明确分类——罗列内容要点，寻找共性

3.概括总结——形成主题句

4.合理排序——全面阐述

第五讲：金字塔框架横向的演绎和归纳逻辑结构

一、如何说服他人——演绎论证结构

1.演绎论证的定义：

1)大前提，小前提，结论

2)演绎的两种形式

2.说服的4大步骤

1)设定场景

2)确定主题

3)设定问题

4)回答疑问

二、如何汇报——归纳论证结构

1.归纳论证的定义：若干有相同属性的思想推导出上一层思想

2.归纳的三种形式

3.分类的MECE原则

4.归纳的3大步骤

1)列出重点

2)寻找共性

3)得出结论

三、归纳与演绎的转换

第六讲：完美表达如何开头—序言的讲故事结构

一、表达(口头表达/写作)序言结构的基本要素

1.S背景

2.C冲突

3.Q疑问

4.A解答

二、常见的序言模式

1.标准式：情境——冲突——解决方案

2.开门见山式：解决方案——情境——冲突

3.突出忧虑式：冲突-情境-解决方案

4.突出信心式：疑问-情境-冲突-解决方案

思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；

表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；

逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。