面对每年招入的新员工，企业都是喜忧参半：喜的是，新进员工的冲劲与热情，往往能为企业注入新鲜的血液，带动团队的绩效；忧的是，新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子，弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”！为了能让新员工更好的了解我们共创，尽快地融入团队，了解社会职业准则，成功从学生转型。我们此次培训设计了以职业素养包含融入企业,时间管理以及正确工作方法为主题的课程，将教给我们学员方法和技能来提升自身的职业素养，提高企业忠诚度，增强归属感，为企业培养合适的人才。

1、改善自己的思维模式，提升新员工适应环境的能力；

2、改变自己的行为模式，增强新员工责任感

3、帮助新员工领悟生活中阳光心态的魅力

4、帮助新员工认识自己定位及对公司的深层见解，增强公司凝聚力

一、清晰一个重要概念：公司是什么？

1、从一个独特的角度来解读公司的定义，引导新企业人在内心中与公司进行初步的情感链接、关系定位。

二、从校园人到作为企业人的角色切换。

1、从校园到企业人到底需要的是什么样的转变？

2、梳理当下工作选择和整个人生规划的关系，建立自己的资源观。

3、从“变化”的角度引导新企业人认知社会择业、就业的现状，支持其正向  面对社会就业形势的现状，从而珍惜当下。

4、解析现在社会的大众创业风潮，引导新企业人以理性、中立的视角收起浮躁心态，树立爱岗敬业求实的工作态度。

5、从性格特点、行为习惯的角度，引导新企业人放下自己的评判、自我、盲目的心理暗流，学会在实际工作中用自律、上进、付出的态度展现自我价值。

三、新员工的职业心态转换。

1、浮躁、投机取巧的害处。

2、作为新企业人，走向具体的工作岗位后要主动放下自己的个性、清高，客观认知、学会有效的人际关系处理心态。

3、引导新企业人学会理性、正向的对待新工作环境中的关系“逆境”，锻炼自己时刻关注自己想要的方向和结果的能力。

4、受得了委屈、吃得了亏，在工作中出现失误的时候，如何主动有效化解，增强自己职业选择的坚定信心。

5、引导新企业人时刻看见自己习性里的自动化反应模式，以有效规避其在工作中的负面代价。

6、责任即担当，不断理清新企业人走向工作岗位的自我定位意识，发现为自己增加职业正分的有效通道。

7、看视频学执行，学会在工作绝对服从，不找借口，用于为了目标比别人多用一份功的全责思维、责己思维、本分思维、可能性思维。

四、制定实效职涯规划，提升职场价值实现效率。

1、清晰新企业人做职业规划的目的，为自己的职场价值实现建好管道。

2、建立主动思维、标杆思维，从“心”开始树立基于自我尊重的职业观。

3、七步法现场演习职业规划。

4、学习六层次，边规画、边规划，梳理作为新企业人职涯设计中的愿景目标，以助力其职业规划落地的强烈信念。

五、新员工必备的关键能力

1、沟通与客户服务能力

2、时间规划能力

3、目标管理及压力调适能力

4、自我学习能力

5、团队融入及高效执行能力

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三天半的培训说短不短，说长也不长，但却提醒了我需要不断提升自我价值，严格要求自我，时刻提醒自己做好每一项自己岗位上的工作。在以后的工作中，我会不断努力，不断学习，为做一名优秀的职场人而努力，我相信在不久的将来，我会以优秀的业绩来回报公司，为公司的发展做出自己的贡献。