基于BIM的资源优化与资金计划，BIM可以方便快捷地模拟施工进度、优化资源、估算产值和编制资本计划。通过进度计划与模型的关联，以及造价数据与进度关联，可以实现不同维度(空间、时间、流水段)的造价管理与分析。将三维模型和进度计划相结合，模拟出每个施工进度计划任务对应所需的资金和资源，形成进度计划对应的资金和资源曲线，便于选择更加合理的进度安排。通过对BIM模型的流水段划分，可以按照流水段自动关联快速计算出人工、材料、机械设备和资金等的资源需用量计划。所见即所得的方式，不但有助于投标单位制订合理的施工方案，还能形象地展示给甲方。

市场接受度低，行业发展惯性大。几十年来，该市场一直在低价值和低技术密度的环境中运行，从业者并未意识到原有运作模式中存在的问题。由于施工人力成本和场地成本较低，设计缺陷所造成的工程问题解决成本也相对较低;在很长一段时间内国内土木工程还处于增长期，建设项目多，设计需求大，这让从业者没有时间研究BIM技术，参加额外的培训;同时BM设计的价值未被合理评估，市场对BM的理解停留在可视化展示，业主存在“多一事不如少一事”的心理。

项目管理中BlM将冲击“八大员”的地位，有必要增设一个新“BIM员”岗位。BIM工程量的统计提高计算精度;三维的施工组织设计，也为施工企业更高效的组织和管理提供了可能。BIM技术通过对工程信息4D(3D+时间)数据库的创建、管理与共享，使项目管理信息处理落后、协同困难等难题得以妥善解决，同时BIM技术推动项目部组织构架进行创新变革。BIM的应用，需要熟练掌握BIM技术的操作人员完成，因而，“BIM员”岗位成为了新岗位。

施工安全管理，对项目重点控制的安全部位如：脚手架工程、高架大跨模板支撑系统工程、深基坑处理工程等，利用BIM模型进行安全施工模拟、安全操作交底。