公司组织户外拓展培训其实就是为了能够给员工收心，尤其是国庆节假或者年后，很多员工由于假期时间长，容易懒散，导致跟不上工作进度，拖慢了工期，组织一场户外拓展训练就是良好的一个开始，素质拓展能够让员工快速转变角色，很快变成和年前一样的紧张气氛

确保训练项目安全

拓展训练为了提高大家的团队精神和互相信任，往往都会进行一些略带危险的项目。比如信任背摔，每个学员都必须从将近两米的高台上，被绳子绑住双手，背朝地面垂直落下，由小组队员负责接住。拓展公司在进行这个项目时应注意控制高台的高度，不能太高，否则如果发生意外，后果不堪设想。还有就是进行这个项目时，在分组时应注意将男女划分在同一组里，防止出现队员下落时，全组的女生不敢上前接住队员，或是力气不足，没有接住队员。必要时要在脚下加放软垫。

设计拓展训练游戏中应把安全放在1位：

以前有报道个别拓展训练公司组织一种濒临死亡的体验，让人体验溺水，结果造成人员伤亡。还有一个项目是“走火”，安全注意不到位出现跌倒在碳堆烧伤。所以，无论怎样，拓展训练极重要的应该是安全，否则，一味追求新奇、特别、刺激，往往会出现无法掌控的现象发生。

培养拓展训练员安全意识

拓展训练公司在选择拓展训练员时，要细心谨慎。选择或培养一些有安全隐患意识的拓展训练员。使拓展训练员无时无刻不把参加拓展训练的成员的安全放在心里。在开展拓展训练前，拓展训练员要先行试验拓展训练项目，排除所有安全隐患。

检查训练装备安全

在展开野外拓展训练时，拓展训练公司要提前检查所有需要的训练装备，如攀岩时所需的登山绳、安全锁、头盔、八字锁等。所有的拓展训练器材都必须达到国际登山联合会规定的标准。避免参加拓展训练的学员因为装备的原因出现意外。

　　理论和实际紧密结合。培训内容应紧紧围绕工作中的实践活动操作选中，大力开展实践活动操作的具体指导，不断完善技术性和步骤，提升业务的规范和品质;

　　使新入司职工掌握企业经营管理模式，基本上了解企业管理方案和工作标准，基本上认可企业的宗旨和价值观念，基本上把握职位操作的规范和各类技术规范，尽早了解办公环境，融入岗位。

　　进行读书与专题讲座实例探讨主题活动，立即沟通交流信息，掌握行业资讯，达到共享资源，提升 分析问题、解决困难的能力，处理现实工作上遇到的难题。

　　企业概述、企业核心理念、企业协同办公系统和平台的功用及应用、品质管理机制及运作、员工守则和管理方案、职位操作技术规范、公司环境参观考察、新员工研讨。