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美容的职业前景：
人们的生活水平 是在不断提高的， 奢侈品的消费 在不断增加。这样看来，美容院行业是市场越来越广阔的行业。 能够去美容院的 基本上 生活条件 都还不错。这些人 追求的是 能够花钱 得到一个好的产品，对产品的品质要求非常高。
美容院的立足 就应当是 货真价实的东西，可以贵点，但是 能够 满足富人对年轻美貌的追求，就肯定受欢迎。中国我国美业目前也不少问题。第 一，品牌多、但有影响的品牌少，而且同质化现象严重、品牌的区隔不清晰、品牌产品主张的核心理念和文化欠缺；第二，营销模式上陈旧，缺乏适应消费顾客需求的创新性要求，为了销售而销售，艰难应付，往往是事倍功半，没有建立起对消费顾客持续忠诚消费的机制和有效模式；第三，品牌公司内部组织机构的功能停留在个体户的能级阶段，缺乏公司健全运营的团队能力；第四，行业从业人员个体整体上面临着普遍提升的要求。
美容的工作内容：
销售无计划销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划执行。销售计划管理既包括制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。具体内容有：在分析当前市场形势和企业现状的基础上，制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标；根据目标编制预算和预算分配方案；落实具体执行人员、职责和
时间。
然而，许多企业在销售计划的管理上存在一系列的问题：如无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；销售目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的；销售计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解，从而使计划无法具体落实；各分公司的销售计划是分
公司与公司总部讨价还价的结果；公司管理层只是向业务员下达目标数字，却不指导业务员制定实施方案；许多企业销售计划的各项工作内容，也从未具体地量化到每一个业务员头上，业务员不能根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案，甚至，有的业务员不知道应该如何制定自己销售方案等。
美容的薪资待遇：
1.底薪：a.肆仟元保底，底薪为捌佰元整，每提升壹千元底薪增加壹佰元
b.保底业绩未达肆仟元，但超过叁仟元者（含叁千元）底薪为陆佰。
c.业绩未达到叁仟元者，底薪为伍佰元，手工 ，无提成，无餐
c.业绩未达到贰千元者，底薪为伍百元 无提成，无手工，无餐补。
2.保底业绩:肆仟元，连续三个月未能完成任务者做劝退处理。
3.提成：业绩提成为卡项额度的5%，产品额度的10%；套盒额度的6%；合计为总业绩。
5.加班费：因实操的需要照成加班的，加班一小时为贰元。
奖励：总业绩当月第 一并完成了保底业绩肆仟元者可奖励。
美容的学习条件：
学美容并不需要什么个人条件，只要有心学习者皆可学习，学习美容的人大致分为了四种类型：第 一种人：自己需要美；第二种人：为了求职，找份工作；第三种人：为了将来打算，开店创业；第四种人：不知道干什么，混日子而已的，打发时间。 只要属于前三者，肯定就能学好美容。毕竟有目标才能够做好一件事，而学好美容需要做到以下几点：
1 明确学习目的性：事半功倍就是说当你明确目标之后你的学习效率也会成倍的增加。当您在学美容之前这个目标就要确定好，要带着自己目的去学习，这样会效果倍增。
2 坚持很重要：司汤达说：“一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。”所以往往是那些能够坚持下来的人，收获颇丰。学习美容也是一样，有些人学完之后就开始从事这个行业，工作了一段时间，受了些挫折就会觉得这个行业可能不适合自己，因此改行，换一种心态想的话，那是越挫越勇，一直坚持走这条道路的人成功时我们又开始羡慕和嫉妒，要知道通往成功的道路总是荆棘密布的，只有风雨过后才能看见彩虹。