在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。销售技能培训多少钱-诺达**
【课程介绍】:
在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑?
团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱!
员工感觉没有内在动力,工作责任心不够!
安排人员做点事情总是推三阻四!
同事之间有隔阂,不抱团,无团结意识!......
如何才能真正地提高团队凝聚力,提升员工执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业的经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就是的危机,市场临危巨变,稍纵即逝;不做大做强就是的敌人,企业遇风浪则危机四伏。
本课程从凝聚力、执行力、高效沟通技巧和感恩阳光心态四维模型出发,案例分析结合实战演练揭示凝聚力、执行力的本质,人性化管理和企业文化提升凝聚力,执行动力来源于目标、计划和激励,建立高执行力奖惩强化机制;有效沟通和企业愿景让员工更有归属感和荣誉感;了解销售心理学效应和人际吸引力法则,探究客户心理有效处理客户抗拒,快速赢得客户信任和好感,建立良好黏性的客情关系。
课程利用管理心理学和团体辅导教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等提高管理能力,帮助员工正确认识凝聚力、执行力及沟通技巧;学会自我激励塑造阳光心态,提高员工的凝聚力和执行力,提升销售沟通能力,打造高绩效团队。销售技能培训多少钱-诺达**
【课程目标】:
Ø**课程的学习,帮助学员掌握高效沟通的方法;
Ø**课程中所涉及的方法,帮助学员提升在销售过程中的销售技巧;
Ø课程中的启发,挖掘学员的销售潜能;塑造职业化形象;提升综合素养
Ø课程中的互动体验,让学员感受到企业的关怀和团队的温暖,进而拥有更多的工作动力;
Ø课程中的工具,让学员建立自信,懂得提升业绩从提升自己做起,关注大趋势并不断创新。
【培训目的】:
提升销售人员的核心技能,提高销售业绩。
【培训对象】:
总经理、营销总监、营销经理、营销主管、业务精英等
【培训时间】:
2天(或根据客户需求)
【培训方式】:
培训方式:讲授、案例分析、研讨、互动、管理游戏
【培训大纲】:
全套课程包括终端销售的标准流程6个步骤,18个终端销售的关键环节,72个销售技巧。
【课程大纲】:
第 一部分 成功没有教科书(导入部分)
为作企业在给员工进行销售技能培训时,思路应是全方位的,只有全面提高员工的观念、知识和技能水平才能全面改善员工的行动能力。培训完之后还需要从不同的角度对员工的销售工作进行指导和支持,以帮助其更快地掌握技巧,早日成单实现双赢的结果。更多销售技能培训请咨询诺达**小编:18898361497
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