您是否为逾期账款难以催收而烦恼?不必担心!我们为您提供了一套账款回收技巧培训,助您事半功倍、**收回拖欠资金。在这个培训课程中,我们的专业讲师将解密成功回收的关键策略。不要再让逾期账款成为您的麻烦!
您是否为逾期账款难以催收而烦恼?不必担心!我们为您提供了一套账款回收技巧培训,助您事半功倍、**收回拖欠资金。在这个培训课程中,我们的专业讲师将解密成功回收的关键策略。不要再让逾期账款成为您的麻烦!
1、当今社会的信用环境分析
①信用状况不佳的原因(信用观念扭曲、法律环境不健全、信用体系不统一、三角债现象等等)。
②诚信“红黑名单”会怎样影响我们未来。
2、逾期账款出现的原因?
①为什么客户故意拖欠账款。
②借钱时就没想要还钱的人是什么样的。
③如何运用当今法律政策和信用机制惩治“老赖”。
3、国外经营100年的催收公司是如何发展?如何催收的?
①国内外催收的成功率。
②国外上百年催收历史介绍。
③香港、新加坡、欧洲、*催收案件分析。
4、应收账款管理的方法与技巧?
①前期———了解客户、预防风险
②中期———监督客户、降低风险
③后期———迅速补救、减少损失
5、如何做好企业、个人的信用调查?
①企业背景、股东实力、经营现状怎么调查。
②与客户交易接触中收集信息。
③实际走访收集信息。
④与同行业信息交换收集信息。
⑤如何在互联网上了解客户的蛛丝马迹。
6、5C理论(品行、能力、资本、抵押、环境),如何理解及运用?
①如何判断债务是否按时还款。
②债务人特征分析。
③偿债能力、意愿评估。
④固定资产、抵押物处置方案。
⑤风险防范总结。
7、应收账款常见的危险信号?
①信用贷 款逐步增加。
②还款缓慢、几次毁约。
③为何低价出售资产,下过大订单。
8、一般客户拖延的常见手法有哪些?
①各类拖延手法复盘。
②如何做好拖延借口的回复。
9、逾期后如何分析评估案件?
①判断怎样去催收案件,从哪里入手,具体流程。
②目前无法操作的案件怎么办。
10、催收前的各项准备工作
①整理分析欠款凭证,明确哪些是重要证据。
②调查目前阶段企业经营情况。
③催收人员的心里准备,做好相对应的答与问。
11、如何做好电话催收?
①第一通催收电话怎么打。
②电话沟通中的施压技巧。
③怎么结束电话,后续跟进的方案。
12、如何做好信函催收?
①**明白是重点。
②清晰可读性高。
③短信催收怎么写。
13、如何做好上门催收?
①上门后如何获取债务人真实信息。
②怎么做到针对性施压。
③案例分析。
14、如何做好诉讼催收?
①是否需要诉讼。
②何时进行诉讼。
③如何进行诉讼。
④起诉的要点。
⑤案例分析。
15、催收过程应注意那些原则性问题
①等待是不会收回欠款,什么叫无原则等待?
②做好催收的分类工作。
③催收记录怎么做?
16、如何调查、查找失联债务人?
①怎样通过合法方式调查债务人资产、经营状况。
②通过小区物业、保安、邻居、同事打听到失联债务人线索。
17、催收过程中的施压技巧
①为何要直接找老板施压。
②谈判中何时正确给出还款时间、金额。
③如何判断每个客户的不同付款习惯。
18、催收过程中常见的法律要点
①企业破产清算流程。
②涉及刑事案件的报案、受理、立案、批捕、追款流程。
③“职业借贷人”是如何认定的,*的政策。
19、实战案例分析一,有钱要面子的客户如何催收
①准确理解与掌握客户信息和资料。
②认真调查分拣客户提供资料,根据实际情况去分析。
③对客户欠款的内容要知根知底,避免影响双方客户的关系。
20、实战案例分析二,防止里应外合的借款客户
①客户信用评估的重要性。
②准确的信用评估报告能够避免很多不必要的现象。
③防止员工与客户里应外合,或因工作疏忽给企业造成重大损失。
21、实战案例分析三,如何向担保人催收
①首先确定债务人借钱后就从没想过要还款,不然不会一分利息都不付。
②其次把催收重点放在担保人身上,有资产先查封再催收。
22、实战案例分析四,骗贷客户如何催收
①小贷公司在经营过程中一定要去实地了解贷 款公司的经营状况及资金状况,如果只是听债务人的汇报,不实地了解肯定会对资金造成风险或者无可挽回的坏账。
②坚决不要让逾期客户转贷,这样损失会更大。
③签订相关担保合同一定要当面见到担保人。
23、实战案例分析五,查找担保人资产促使还款
①资产查找工作要仔细,不放过任何一丝机会。
②上门调查要多问多听。
③判决生效后要及时申请执行,法院要及时配合。
24、实战案例分析六,赊销企业如何做好应收款防范
①跟踪调查很重要,必要时需要运用一些技术手段。
②准确的施压让债务人感觉这钱不还以后会有更大的麻烦。
③债务人实在没钱可以适当考虑打点折扣,一次性解决债务问题。
25、实战案例分析七,债务人去世如何催收
①找准债务切入点,了解实际情况。
②大金额案件要接受分期还款。
③情感施压的重要性。
26、实战案例分析八,遇到“黑老大”斗智斗勇打好心理战
①债务人表面强硬,内心还是很害怕的。
②战术运用得当,打赢心理战。
③直接找老板催收是最高效的。
27、实战案例分析九,催收熟人之间欠款
①不要太顾及朋友之间的面子,你把他当朋友,他不一定把你当朋友。
②有的人专门拖欠朋友的钱,外人从不欠款。
28、实战案例分析十,如何挖掘债务人还款能力
①深入了解债务的真实情况,找出突破点。
②民间借贷风险很大,放贷需谨慎。
③癌症晚期案件能收回多少是多少。
29、坏账案例分析
①公司股东介绍,后企业老板因刑案被捕。
②借款给钢贸企业,后企业老板失踪并且担保公司也倒闭。
③顾忌企业声誉不委外催收。
④逾期时间太久,没有执行物,外债几个亿,错失*催收时机。
王强老师曾就职于广州市商业银行及香港大型连锁集团公司,涉足系统建设、信贷控制、财务管理、公司全面管理等领域,均有建树;通过对数百家各类企业的销售、信用、评估、商帐管理的咨询和接触,总结了非常丰富的企业信用管理实际操作经验和培训经验...
25年销售、渠道管理、零售运营、采购管理经验,曾任国美电器的厨卫和生活家电采购部长,主要负责与国内外主要家电供应商的合同谈判、产品价格谈判,以及全国的促销活动谈判及跟进工作;曾任伊莱克斯电器(中国)有限公司全国重点客户经理...
营销管理、谈判培训师,华为商学院、用友商学院特聘专 家讲师,有21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业,曾任:省政府秘书、远东科技市场总监,翰林汇事业部总经理,摩托罗拉政府项目销售总监,智博科技集团执行总裁...