作为销售人员来说，**为核心的销售业绩的提升，销售主管也不例外。那么，如何提升销售业绩？不同行业的经验，有不同的方法，下面享一下几个常用的销售的技巧和相关培训课程，希望对大家有所帮助：

销售主管销售技巧

销售主管销售技巧1、 制定目标

销售人员至少面临两个目标，一个公司下发的目标，一个是自己指定的目标。销售人员，一定要有明确的目标，否则再多的努力也白费。

※业绩目标：出货金额、零售金额、分销金额、回款金额，目标不能比公司目标低

※行动目标：每天的工作内容和行动路线，要尽可能多的量化，如拜访多少客户，走访多少终端，销售多少金额

销售主管销售技巧2、 争取资源

在制定目标之后，销售人员要积极争取相应的公司资源来实现目标。这些资源主要包括促销资源、价格资源、特价品和滞销产品的处理政策等等。

销售主管销售技巧3、 持续努力

持续的努力，意味着不间断的去奔跑在市场上，直到自己的目标达成。这个没有什么需要多说的，但是依然作为重要一点来陈述，那就表明，持续努力至关重要。

销售主管销售技巧4、 善于沟通

在业务活动中，要学会沟通，沟通的对象包括公司相关层面的领导和同事、客户的相关人员，以及产品的**终用户。不要忽略了产品**终用户的沟通，和产品用户的沟通是一个持续的过程，这个过程会带给销售人员很多意想不到的灵感。

销售主管销售技巧5、 屡败屡战

销售人员在市场上，基本是处在和客户、消费者博弈的过程中，不要在乎每个回合的输赢，只要保证持续的战斗状态。

销售主管销售技巧6、 重点突破

销售人员接手新的市场，要学会避重就轻，在**容易取得突破的地方集中资源和精力。尤其是不要被客户提出的历史遗留问题纠缠不清，重大问题要暂时搁置，先找到容易解决的问题，做出点成绩来证明自己。

销售主管培训

销售主管培训授课老师

王越——中国销售精英疯狂训练创始人

王越，中国销售精英疯狂训练创始人，销售团队管理咨询师、销售培训讲师，曾任可口可乐（中国）公司业务经理，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司业务经理，清华大学、、南京大学EMBA特邀培训讲师。

2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作，曾任可口可乐的业务经理，全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理，曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户，半军事化的销售职业生涯，高强度的工作压力，全面系统的受训经历，积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验，在公司曾获“悍将杯”榜眼。

王越老师授课现场

销售主管培训主办机构

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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电话沟通：18898361497 叶老师