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武汉经销商管理培训讲师
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发布时间:2018-12-12编辑:andy

整个市场发展计划已经到位,但是市场就是发展不起来。结果,团队遭受挫折,信心大受挫折。市场已成为“死亡谷”。武汉经销商管理培训讲师

机构
  • 诺达**经销商管理培训

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1、整个市场发展计划已经到位,但是市场就是发展不起来。结果,团队遭受挫折,信心大受挫折。市场已成为“死亡谷”。

2、成功发展经销商,但却管不住,管不好,他们甚至不知道如何管理,从哪里开始管理,使得“成也分销商,输家分销商”的管理成为主要的市场问题。

3、有很多分销商,但是他们没有质量,或者有能力做很多产品,赚钱和卖什么。为什么很难找到好的经销商?怎么找?

4、销售员很忙,但他们不知道经销商真正的内部需求,所以市场工作和经销商需要不同?销售人员如何做顾问销售?

今天,现在的频道是王道。作为制造商及其销售人员,如何发展分销商,发展分销商的标准是什么,如何判断分销商的优劣势,是否适应制造商未来的市场发展?如何管理经销商?这些是制造商和销售人员必须解决的市场问题。本课程通过分销商发展应采取的方法和手段、分销商标准、分销商管理技巧以及销售员的自我定位,结合咨询教师的实际案例,结合销售员的实际情况,进一步认识和探索实用、有效、实用、实用的方法。工业分销商发展和管理的工具和方法,以便培养它们。维护和建立一支务实高效的经销商队伍,以获得市场优势,使自己立于不败之地。武汉经销商管理培训讲师

标题+正文

经销商管理培训课程作用


  • 01

    理解新零售的内涵和对实体门店的影响

  • 02

    掌握经销商加强终端影响力途径与步骤

  • 03

    掌握经销商建立区域品牌的思路与策略

  • 04

    掌握经销商升级发展的经营路线与途径

  • 05

    掌握经销商团队建设和管理的措施

  • 06

    掌握经销商+互联网落地方法

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天

  • 适合对象

    厂家管理人员、经销商主管等

  • 授课方式

    讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式

  • 课程特色

    培训不是图热闹,实战才是硬道理,不但每个内容环节设计有动作演练,还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛,以达到现在学会,出门就用,终生不忘,业绩倍增之目的。

  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    一:新时期经销商的机遇与挑战
    二:经销商的“公司化”,而非“公式化”
    三:经销商高绩效销售团队的建设
    四:如何实现持续经营的方法

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师资
  • 闫治民讲师

    互联网思维营销专家
    客户忠诚营销创始人
    CPM认证中心特聘讲师
    清华总裁班特邀讲师

  • 崔自三讲师

    经销商战略发展研究讲师
    NLP与潜能激发培训师
    中国十大受欢迎营销师
    中国十大营销培训师

  • 赵全柱讲师

    高级营销师
    诺达**金牌讲师
    实战派营销管理专家
    中国人社部认证讲师

  • 王建伟讲师

    狼性营销创始人
    领袖才智系统创始人
    原联想经理兼内训导师
    培训企业千余家

客户评价:
1,崔老师讲课注重实际操作、突出实战性,让我们这听课的过程中不会因为太文字化而感到没意思。让我们更加投入到其中。
2,专听赵全柱老师讲课感觉他的专业知识很强,实战经验丰富,课堂反响热烈。
3,诺达**赵全柱老师清晰的讲解课程上的重点内容,理论加上实例故事引人入胜,讲解恰如其分。
4,诺达**王老师的课程讲解清晰,主题明确,理论与实践结合度很高,案例选择与课程紧密相关,很受老师讲课的感染。讲的很好,这对我以后的发展产生非常关键的作用,谢谢海纳。
5,李俊老师的课程非常精彩,而且不光讲解知识方面的东西,对于课堂的活跃也有着非常大的注重。

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