如何在后疫情时代让团队调整好心态,告别过去三年躺平、摆烂的情绪?面对各种不确定性,线下门店如何抓好销售,提振团队信心?存量市场下如何做好客户的精益营销管理,激活存量探索新的增长可能?这些问题都是线下实体门店都需要及时调整和学习的。
如何在后疫情时代让团队调整好心态,告别过去三年躺平、摆烂的情绪?面对各种不确定性,线下门店如何抓好销售,提振团队信心?存量市场下如何做好客户的精益营销管理,激活存量探索新的增长可能?这些问题都是线下实体门店都需要及时调整和学习的。
本课程将带领学员一起清晰认识后疫情时代的团队心态,坚定职业目标规划,聚焦销售业绩达成——精益营销系统,从线上声量打造,到营销行动地图,用户心智占领到客户价值塑造、帮助您的企业和销售团队,实现销量突破,业绩增长。
第 一节 团队心态-后疫情时代的积极心态策略
1、后疫情时代团队积极心态塑造与调整
● 疫情放开后的变与不变
● ——乌卡(VUCA)时代如何面对不确定性的挑战
● ——如何面对危机带来的机遇
2、正确认识岗位现状与职业规划
● ——再次审视你和平台(企业)的关系
● ——自我经营打造职业品牌
● ——三省吾身与拒绝躺平、摆烂
● ——机会是留给有准备的人
第二节 后疫情时代管理者的信念和情绪
1、打造阳光心态、管理情绪
● ——增强内心力量、提升逆商、做后疫情时代的攀登者
● ——后疫情时代的三种人 :放弃者、扎营者与攀登者
● ——提升内心力量,做高逆商管理者
● ——压力感受的本源:内心力量决定压力感受
● ——提升内心力量的方法
● ——爱的方程式与共情
2、管理者提升信念ELIIS六步法模型
● ——破框法、环境换框法、意义换框法
● ——面对负面事件情绪的发展历程:否认、愤怒、自责、痛苦、接纳、升华
● ——面对负面事件三种应对:脆弱、坚强与反脆弱
● ——意义换框法在企业创新与变革时的运用
● ——提升信念、管理情绪之ELIIS六步法模型
● ——分组讨论、分享与点评:
运用六步法模型,提升信念、打破歪曲思维,积极面对疫情的影响及后疫情时代的变革
第二节 顶层思考-后疫情时代的营销策略
1、从“第一性原理”再论“互动营销模型”
2、 钟表门店新营销行动地图
● ——第1步:品牌声量-解决心智占领问题
● ——第2步:内容设计-解决价值系统问题
● ——第3步:新营销策略-解决客流进店问题
● ——第4步:流量经营-解决老用户增购/转介绍问题
3、新时代门店拓客的9个步骤
● ——第1步:瞄准热点,找准目标人群
● ——第2步:主题设计,贴近热点
● ——第3步:到店钩子设计
● ——第4步:短视频看点、用户互动设计
● ——第5步:借势海报设计
● ——第6步:全渠道信息发布与活动预热
● ——第7步:线上、线下流量邀约进店、转化
● ——第8步:沉淀粉丝和后续锁单
● ——第9步:效果评估与活动复盘
4、后疫情时代用户消费心理把握
● ——互动是**的营销
● ——消费心理学两个重磅理论:比例偏见和损失规避
● ——哪些行为能够让用户成为“死忠粉”
● ——不要忽视粉丝团和抖音粉丝群,归属感和仪式感的打造
● ——让用户发声,比自己发声好100倍,UGC内容的管理
5、全生命周期的客户价值打造
● ——钟表用户生态链的认知与理解
● ——6S生态链模型介绍(内容、互动、体验、转化、推荐、裂变)
● ——私域用户运维工具(企微)+直播数据工具(婵妈妈、灰豚)+微信群
● ——让用户参与进来,KOL和kOC的打造
王飞老师带领大客户销售团队8年,熟悉大型制造业的采购流程,并在多个招投标项目中赢得订单。把销售与销售管理经验总结、开发成《销售过程控制与管理》培训课程。加盟伊利后,通过市场调研,深入研究消费品市场与销售人才培养体系,开发了十多门销售及销售管理课程..
付老师从一线销售开始起步,带过卓越的销售队伍,拥有丰富的销售、销售管理及销售路演实战经验。曾任TCL(世界500强)鲁南区大区经理,曾任期间完成1.5亿营业额,整体业绩做到华东山东区前三名;在蓝海集团从一线销售做到销售总监,带领团队3年时间业绩突破5000万...
韩老师拥有16年市场营销与团队管理实战经验,历经销售代表、销售经理、区域经理、大区总监等岗位,使韩老师对市场营销与管理的过程有着深刻的了解和丰富的经验,服务企业涉及服务业,零售业,生产制造业等多个领域,曾组织并实施多家企业的内部销售技巧及销售管理...