管理大师杜拉克认为除了营销和创新,其他一切都是成本,在金融危机和全球化浪潮的冲击下,如何帮助企业突破销售困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行
管理大师杜拉克认为除了营销和创新,其他一切都是成本,在金融危机和全球化浪潮的冲击下,如何帮助企业突破销售困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行,在实战中他们经常会发现:如何引导和掌控客户?什么样的方案更能吸引到客户?公司满足不了客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售业绩的关键在那里?为什么我和客户建立了关系,客户还是把项目给了别人?没有回扣预算怎么搞定关键先生?一个专业的销售人员要做好销售,专业知识必不可少,强烈的自信心、良好的心态再加上专业的顾问式销售技巧,让销售变成自己的技能,那么销售将无往而不胜!再好的理论不和实战结合起来都是空洞的,本课程通 过演练帮助学员从一个单纯的推销员成长为专业的销售顾问,形成职业人士特有的专业、精干、高效的一线服务形象,将公司的品牌价值通 过他们传递给客户,为自己和团队带来突破性的业绩。
一、专业销售流程与客户心理探询
1、专业的销售流程
1)营销观念的演变
2)以客户需求为中心的销售流程
销售准备—客户开发—拜访接洽—建立信任—专业呈现—排除异议—缔结成交
3)控制客户采购进程的5大阶段
尝试了解、关注焦点、获取资讯、权衡评估、购买决策
4)顾问式销售对应5大关键
引发关注、问题聚焦、提供证明、强化收益、获得承诺
2、做个好顾问
1)什么是顾问式销售
2)做能引导客户的好顾问
3)主动学习——拓展知识面对顾问的影响
4)好顾问的价值体现
教学影片:从明确不要到决定采购的转变
3、客户心理的基本分析
1)需求与需要、显性需求与隐藏需求的区别
2)客户购买意愿的四大因素
3)如何判断客户的购买意愿
4)影响客户素质的因素
5)如何判断客户素质高低
4、如何引导四种客户状态的销售进程
1)低素质、低意愿
2)低素质、高意愿
3)高素质、低意愿
4)高素质、高意愿
案例研讨:客户状态评估与应对
二、顾问式拜访与客户引导技法
1、拜访前问自己的几个问题
1)客户购买该产品主要用来做什么?
2)客户会有什么具体要求?
3)客户可能会有多少预算?
4)更有可能吸引客户的3个买点是什么?
5)客户可能出现的需要解决的问题是什么?
6)我们能解决这些问题吗?
2、顾问式拜访技巧
1)应避免的三种危险开场方式
2)闪亮开场五项技法
3)不可忽视的陌生拜访
4)顾问式拜访的步骤
演练:客户拜访训练
3、推进客户关系
1)4个维度:职位与权力,重要与支持
2)熟悉潜规则与影子意见领袖
3)你和客户的5种客户关系状态
4)提升客户关系的5种策略
4、引导和掌控客户的技巧——SPIN提问模式
1)状况询问
2)问题询问
3)暗示询问
4)需要-满足询问
教学影片:王 牌销售员
演练:SPIN话术提炼
三、顾问式解决方案销售呈现
1、解决方案式销售的原则
1)什么是解决方案式销售
2)解决方案式销售与交易式销售的区别
3)解决方案式销售的目的
4)什么样的客户适合解决方案式销售
2、产品/服务价值提炼
1)FABE——卖点和买点提炼
2)FABE提炼卡
演练:产品与服务FABE现场提炼
3、解决方案的制作
1)金字塔原则
2)将客户的注意力引导到解决方案上
3)您给客户的解决方案要体现什么?
4)标准解决方案的构成要素
4、方案呈现中的语言塑造与驾驭能力
1)解决方案呈现要做的工作准备
2)语音语调与声音形象塑造
3)语言运用与故事塑造
4)提升感染力
教学影片:声音的魅力
演练:方案呈现的能力
四、顾问式“赢”单技巧
1、客户会有哪些障碍
1)明确表达的障碍和藏于内心的障碍
2)正当障碍和不正当障碍
3)常见的障碍点
2、给价格正义的理由——报价策略
1)价格的含义
2)给价格正义的理由
3)报价策略与价格空间
4)影响价格的主要因素
5)报价的基本方法
演练:成交练习
3、排除异议
1)销售过程中常见的客户异议
2)客户异议的实质
3)客户通常关注的方面
4)有效处理客户异议的标准步骤
5)不要误认为客户跟你一样认同
4、临门一脚的关键——缔结成交