传统的销售技能培训通常只关注ASK模型中的"S",然而,如果我们能在此基础上注入心理赋能,那么我们的成长将不再是线性的,而是呈现出几何级的飞跃。心智和心理能力是技能和知识成长的土壤和根基,也是成长的催化剂。只有拥有成熟的心智模式,销售人员才能实现自主成长,而不是被动地推动工作。因此,我们的培训模型需要从ASK升级为MASK。
传统的销售技能培训通常只关注ASK模型中的"S",然而,如果我们能在此基础上注入心理赋能,那么我们的成长将不再是线性的,而是呈现出几何级的飞跃。心智和心理能力是技能和知识成长的土壤和根基,也是成长的催化剂。只有拥有成熟的心智模式,销售人员才能实现自主成长,而不是被动地推动工作。因此,我们的培训模型需要从ASK升级为MASK。
在新的时代中,客户和消费者的心智已经日益成熟,我们无法再仅凭"套路"来达成交易。销售人员需要更高级别的心智赋能和心理能量,以与客户进行有效的沟通和交流,从而促成交易。我们必须建立起与客户真正的连接,了解他们的需求和痛点,并提供恰到好处的解决方案。这样一来,我们才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,吸引并留住客户,实现销售目标。
**MASK模型,我们将全面提升销售团队的心理素养。这包括情感智商、人际关系管理能力、沟通技巧、意识觉察和解决问题的能力等。**系统化的培训和针对性的实践,我们将帮助销售人员更好地理解客户的心理需求和行为模式,从而更加精准地满足他们的期望。
同时,我们也将注重培养销售人员的自身心理能量。在高压且竞争激烈的销售环境中,良好的心理健康和应对能力至关重要。我们将引导销售人员学习有效的压力管理技巧,如情绪调节、焦虑缓解和自我激励等。**培养积极向上的心态和坚韧不拔的品质,销售人员将能够更好地应对挑战,并保持高效和稳定的销售绩效。
在这个迅速变化的市场环境中,我们必须不断提升自己,适应新的销售模式和技能要求。**全面开展MASK模型的培训,我们相信销售团队将拥有更多的竞争优势,并取得卓越的销售成果。让我们携手共进,开创销售领域的新时代!
第 一讲:销售行为在心理学层面的全新跃升
一、对销售工作的心理学解读
1、销售的心理学
传统意义上销售:根据客户的需求来提供产品或服务
心理学意义上销售:客户朝你期待的方向被影响
讨论:哪些结果表明客户朝你期望的方向被影响(食盐效应)
2、营销模式的底层逻辑需要深度调整
1)参与感对销售人员提出的新挑战(饱合式说服不再可行)
2)参与感强的行业与产品(空白效应,剧场效应)
3)让度空间对人的影响(超限效应,南风效应)
思考与练习:参与感,给了我们日常销售与管理哪些启发?
二、在销售中利用可供性知觉空间进行互动
1、后现代营销与销售心理学逻辑
2、可供性知觉空间:充分挖掘各种潜能和可能性的心理状态
——利用可供性知觉空间发展与客户的互动图式集
第二讲:销售商谈中信息扫描能力修炼
一、观察力与敏感度训练
1、**印象自我修炼(重要性)
1)55/38/7法则
2)光环效应,皮格马利翁效应
乐高游戏:神秘任务
2、观察力提升
1)带着目的去观察,懂得越多,看见越多
2)带着更多感官参与,降低知觉阈限
视频:读心专家
3、观察敏感力提升
1)外表观察
2)言语习惯观察
3)动作微表情观察
4)生活习惯观察
讨论:如何判断异常、说慌的特征
二、高效信息收集的提问训练
1、信息收集的一般提问
2、引发和强化需求的RAAIN提问句式
3、其他提问句式(间接投射问句、奇迹式问句)
三、倾听与共情深度训练
1、倾听的四个层次
1)被动地听
2)简单回应
3)投射式倾听与回应
4)同理心倾听与回应
练习:一句话反馈练习
2、倾听的好习惯和不好习惯
3、共情/同理心
案例:某客服共情式回应的
讨论:为什么要与客户共情
视频:什么是共情式的回应
测试:共情能力测试
练习:共情能力训练:关注对方练习
第三讲:销售商谈中影响说服能力修炼
一、*
1、现时觉察和过去时觉察
1)对自己想法的深度觉察与整理
2)对自己行为的深度觉察与整理
3)对自己追求的深度觉察与整理
游戏:价值观拍卖会
2、气场的提升
——心理学中的“气场”不同于日常定义
——心灵的温度和态度
活动:拿出自己儿童照片与现实照片对比
二、突破防御机制
1、识别意识层面的12种防卫行为(贝勃规律、比马龙效应)
2、识别潜意识层面的防御行为
练习反省:常见心理防御机制
1)分析找出自己的至少8种防御机制
2)分析找出客户至少3种防御机制
三、沟通中的催眠技术
1、催眠无处不在
认识催眠:催眠的发展和现实科学性
催眠的作用:无法被意识察觉的影响
生活中的催眠现象:发楞、坐定、冥想、朝拜、追星
2、销售对话中三大催眠技巧
技巧一:引发情境
技巧二:打比喻
技巧三:框架效应
第四讲:销售商谈的促成拓展能力修炼
一、谈判心理促成
1、四个故事产生的三个谈判原则
1)锚定效应
2)边际效应
3)非零和效应
2、谈判桌上的三大呈现
1)环境设置
2)言语设计
3)姿势“摆放”
3、对方心理觉察(定位掩护)
4、我方心理控制
1)面部的威严
2)语气语调的控制
3)具体数字征服对方(定位掩护)
二、关系深度链接技术(知、情、意、言、行)
**方面:知——与客户认知保持在同一水平
第二方面:情——与客户深度共情
第三方面:意——了解和尊重客户价值观(名片效应)
第四方面:言——表述内容贴合客户节奏
第五方面:行——参与和学习客户行为(罗伯斯山洞实验)
互动练习:灵性层面感受训练