在软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户以及解决方案型销售等领域，我们面临着一系列挑战，而我们的课程正是为了应对这些挑战而设计
在软件销售、工业品大客户、政企大客户、集团客户以及解决方案型销售等领域，我们面临着一系列挑战，而我们的课程正是为了应对这些挑战而设计：
1、拜托依赖老板或个别高手，实现销售规模化拓展。
2、告别销售人员离职导致的区域市场和客户资源的流失。
3、摆脱无规律的大客户营销，实现持续稳定的业绩增长。
4、打破单兵作战的限制，构建团队与组织级的营销合力。
5、重塑销售过程，实现项目的可控管理和结构化操作。
6、迅速发现异常问题，提前预警，避免项目分析的形式化陷阱......
我们的课程不仅汲取用友、华为、平安、新中大软件等顶尖企业的成功经验，更注重在大客户营销管控中，建立结构化的过程管理，激发组织化的团队作战精神，以成交为导向进行业绩考核，快速反应项目分析的需求。
**我们独特的大客户项目管理套路和模式，您将提升大客户控单能力，全面提升大客户销售团队的赢单率。这不仅是一门课程，更是引领您超越难题，成就卓越的B2B大客户销售之路的关键！
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