顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高,连锁行业面临一系列头疼的问题
顾客越来越挑剔,产品同质化越来越严重,市场竞争越来越激烈,在电商的不断冲击下,实体店的生意越来越难做,对导购人员的要求也越来越高,连锁行业面临一系列头疼的问题:
● 导购员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招
● 门店业绩主要靠主卖手,新员工成长速度慢,销售能力无法提升
● 顾客进店后,导购笑脸相迎,顾客却转一圈就走,无法沟通
● 导购介绍产品时说得口干舌燥,顾客却无动于衷
● 顾客不肯体验、试穿我们的产品
● 面对顾客提出的诸多异议,导购员无所适从,不敢踢单
● 导购连带销售水平低,客单价不高,业绩一直上不去
● 顾客承诺明天再来拿产品,离开后却石沉大海……
本课程旨在让你学会分析购买顾客购买心理和行为表现,对症下药设置门店销售的九个环节,学会区分不同顾客接待技巧,巧妙截流,掌握打动顾客的产品介绍成交技巧,快速提升连带销售和投诉处理技巧。
第 一 讲:导购员的角色定位
头脑风暴:你**喜欢怎样的导购员?
1. 认识你自己
2. 导购角色的认知误区
3. 顾客心中**喜欢的导购形象
4. 导购员的8大角色
5. 销售冠军自画像
6. 优秀导购5项修炼
第二讲:顾客购买心理分析
1. 顾客为什么购买你的产品
2. 顾客心中的三道防火墙
3. 四种顾客类型分析
4. 不同顾客类型的性格特点、行为表现
5. 不同类型顾客的成交技巧、话术设计
6. 顾客购买时的心理变化过程
7. 顾客不同心理阶段的行为表现
8. 对症下药:根据顾客不同行为表现设置对应的销售动作
落地工具:《行为风格测试表》
第三讲:门店销售“九连环”
**环:售前准备
头脑风暴:如何让门店成为顾客心中的心动女生?
1. 陈列是**的导购员
案例分享:某品牌如何用陈列吸引顾客
2. 你的形象决定顾客的脚步
案例分享:专业形象让顾客买单
3. 专业的导购形象决定了顾客的脚步
4. 卖场有哪些“赶客”行为
案例分享:卖场内的“赶客”行为
5. 360度全方位销售氛围营造
头脑风暴:店内没顾客时导购在干什么?
6. 如何让门店成为顾客心中的心动女生?
第二环:迎接顾客
1. 迎接顾客**件事:真诚的微笑
案例分享:“发财像”与“破财像”
2. 迎接顾客的语言技巧
3. 快速破冰的关系理论
4. 快速建立信任的三大法宝
5. 老顾客接待技巧
6. 特殊状况接待技巧
7. 巧妙站位,截流顾客
8. 迎宾声制造热情热销的氛围
现场演练:如何留住转一圈就走的顾客?
第三环:探寻需求
1. 销售成交树
2. 销售成交秘籍:知己知彼,投其所好
3. 收集顾客信息,挖掘消费潜力
案例分析:钓鱼的故事
4. 分析顾客的表层需求与心理需求
5. 如何打开顾客心门——赞美
现场演练:赞美的技巧和方法
6. 望问闻切探寻和引导顾客需求
7. 需求引导提问技巧
视频分享:顾问式销售
现场演练:提问引导技巧和方法
第四环:产品介绍
1. 顾客购买动机分析
2. 多说一句话激发顾客购买兴趣
3. 产品介绍的时机和内容
4. FABE销售法则和话术
现场演练:FABE销售话术和构图话术
5. 产品介绍抓住顾客的两大弱点
6. 激发顾客购买兴趣的产品构图法
7. 1+1+1产品介绍法提升顾客的购买兴趣
8. 结合买点与卖点,给顾客一个购买的理由
现场演练:1+1+1产品介绍话术
第五环:顾客体验
1. 为什么顾客不愿意体验我们的产品
2. 营造舒适的体验环境
3. 如何引导顾客体验:眼神+微笑+语言+手势+专业
4. 提高体验率——“三动法”
现场演练:邀请体验“三动法”
--顾客体验时应该注意的细节
5. 不同类型顾客的体验服务技巧
现场演练:如何口手并用邀请顾客体验产品?
第六环:异议处理
1. 顾客异议背后的含义
2. 面对顾客异议导购应具备的心态
3. 区分真异议和假异议
4. 异议处理万能模型:顺、转、推
5. 常见的异议处理技巧
6. 攻击性异议处理技巧
现场演练:异议处理万能话术
第七环:临门一脚
1. 为什么顾客迟迟不肯买单?
2. 顾客即将成交的6大信号
3. 销售中引导顾客说“老鼠”
4. 主动成交的6种方法
5. 临门一脚话术技巧
现场演练:6种踢单方法与话术运用
第八环:连带销售
1. 提升客单价的两大关键指标
2. 影响连带销售的三大致命伤
3. 高价产品销售技巧
4. 连带销售的6种方法
5. 一搭多连带销售方法与技巧
6. 服装场景构建连带销售方法与技巧
7. 二次拦截,增加销售机会
8. 大单心态:装着变态去杀诸
现场演练:连带销售现场PK
第九环:售后服务
1. 确认商品,快速收银
2. 礼貌送客,客情维护
3. 优质的售后服务是下次销售的开始
4. 建立完善的顾客档案,挖掘消费机会
5. 分级管理顾客档案VIP档案动态管理
6. 顾客管理“137法则”和“3315”法则
7. 精准营销:客群分析与顾客画像
8. 如何让未成交顾客回来:登门槛效应、留面子效应
案例分析:品牌客户VIP管理案例
实用工具:微营销图片制作软件
实用工具:批量获客引流软件
第四讲:顾客投诉处理的流程、方法、技巧
1. 正确认识客户抱怨与投诉
2. 客户投诉的常见原因
3. 处理客户抱怨的原则
4. 处理客户抱怨的好处
5. 客户投诉对我们的影响
6. 投诉处理的基本方法和流程
7. 挽留客户流程、步骤、标准
8. 让客诉转化为财富
9. 避免客户投诉的自我检视
老师介绍
The teacher introduced八年零售终端销售经验,十年大型商业集团培训管理经验,从终端一线成长起来的实战派讲师,对现代百货商场管理模式进行了深入研究,积累了丰富的商场创新服务和销售经典案例,连续多年策划实施《金牌导购服务与销售技能训练营》200余期,受训学员达15000余人
预约讲师曾服务华润雪花啤酒6年,咨询培训11年,已服务过伊利、美的、九阳、欧莱雅、劲霸、立邦等数百家的企业内训,著有《掘金母婴店》《顶 尖导购的翻倍成交术》《新品卖翻天》《赢在大卖场》等畅销书籍,曾在《销售与市场》等多家著名杂志发表论文上百篇
预约讲师12年零售终端销售管理实战经验,曾任:卡宾服饰 西北大区培训经理,安鼎贸易 销售运营管理;擅长新零售时代的顾客管理与精准营销、门店数据分析与问题诊断、门店精细化管理、门店标准化经营、店长能力提升、销售技能提升
预约讲师15年连锁专卖店经营管理经验,12年培训辅导实战经验,7年高校教学经验,拥有丰富的培训和终端管理经验,先后从事一、二、三线服饰品牌的培训和营销管理工作,曾任莱特妮丝、伊丝艾拉、百分 百感觉服饰培训经理...
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