首页>新闻>销售管理>详情
银行零售业务成交技巧培训
预约试听

发布时间:2023-01-03编辑:李振

​2022年商业银行正处于全面转型的时代,从批发到零售的转型虽然有所迈进,但是要达到一个新的程度还需要一些必要的提升和稳固。零售业务的发展成为银行竞相抢夺市场不可或缺的利器。零售业务是未来银行业必争的领域,零售业务的优劣影响一家银行的发展方向。

2022年商业银行正处于全面转型的时代,从批发到零售的转型虽然有所迈进,但是要达到一个新的程度还需要一些必要的提升和稳固。零售业务的发展成为银行竞相抢夺市场不可或缺的利器。零售业务是未来银行业必争的领域,零售业务的优劣影响一家银行的发展方向。传统银行业对零售业务营销所需的技能与技巧急待提升,银行面对大量存量客户躺在白名单账户,不知道如何唤醒激活达到二次营销,只能眼看着客户价值缩减,客户流失,即使在微信沟通越来越普遍的新时代下,电话沟通作为一种更直接、更快速、更具有深度互动性的沟通模式,对很多银行来说仍然是不可或缺的。有效地运用电话进行销售,已经成为银行销售从业人员必备的职业技能。然而,随之而来的是银行客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下,银行销售人员如何以更专业的方式和客户接触,了解客户的需求和底线?如何**各种沟通技巧,化解客户的异议和拒绝,从而有效赢得客户?

本课程结合业内成功案例,系统、全面地剖析了电话销售的技巧和策略,满足了新时期电话销售人员的新需求。本课程围绕善准备、抓开场、挖需求、谈方案、要承诺、谨追踪六个部分循序渐进地帮助读者实现从理论到落地的转化,进而使个人业绩得以提升、银行利润率实现翻倍增长。

成交技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

成交技巧培训内容

第 一 讲:中国银行业零售广阔市场环境

一、商业银行零售业务遇到的困境

困境1:支付

困境2:资产

困境3:负债

二、零售业务转型的方向

方向1:获客

方向2:定价

方向3:服务

方向4:广阔的白名单客户,存量客户,沉睡太久,等待我们去唤醒和激活

三、中国零售可投资金额以及长尾市场

1. 长尾市场定价定位

2. 中低净值人群定位、定价、定产品

3. 千禧一代用户需求、产品定位、市场空间

4. 小微企业市场份额以及未来转型之路及市场空间

第二讲:电话营销之道

研讨:我们在电话营销中遇到了什么问题?

一、销售人员心态转型

1. 我不想改变你的心态,只是想让你认知真实的你(国有大型银行收单业务案例)

2. 销售从来没有技巧,做的数量多了,技巧自然而成(商业银行理财产品案例分享)

3. 销售心态决定了销售后期的结果

二、新时期电话营销理论

1. 银行电话交叉营销(交叉营销方向、厅堂营销方法、线上线下方法)

2. 零售客户营销倒三角原理

3. 坚持自己,奇迹出现(大型银行个人全行**电话零售案例分享)

四、推销与营销的区别

案例:汇丰银行电话零售营销

五、顾问式专业营销

第三讲:电话营销流程与实践方法(实操)

一、售前准备

1. 电话销售产品前准备的九种工具与表格

工具:不景气环境下投资策略、产品DM、信息简报、产品销售DS

表格:客户信息收集表、通货膨胀表、生命周期表、市场趋势走势表、资产配置表

2. 客户售前信息收集表(表格及使用方法)

3. 售前准备 八个“一”(4个工,2个通讯方式,1个展示,一个客户定制方案)

二、开场话术

1. 开场白的目的:引起客户的兴趣,让客户愿意继续谈下去

2. 开场白的关键点:要在电话接通30秒清楚的让客户了解

——你是谁?你来电的目的,你能带来什么好处,可能存在的风险

案例:一支钢笔(华尔街之狼精彩的开场白话术)

演练:产品开场白设计与演练(25秒开场话术)(具体产品重点由银行选择可单项或多项)

——信用卡、分期业务(账单,现金)、消费金融、手机网银服务、激活、存款营销、转介绍

3. 建立信任:建立信任的三个“一”、建立信任的铁律

三、客户需求挖掘

1. 挖掘客户需求的四个步骤

第1步:搜索--找到痛点--情况性问题--示例

第2步:锁定--聚焦痛点--难题性问题--示例

第3步:撒盐--明白危机--隐晦性问题--示例

第4步:开药--渴望方案--解决性问题—示例

演练:客户产品需求挖掘话术实践(具体产品重点由银行选择可单项或多项)

——网银、理财、基金、银保

演练:四种类型客户需求挖掘技巧练习

——都市白领客户、公司中高管客户、企业主客户、退休老人

四、电话营销FABE产品介绍法则

1. FABE产品介绍法则

1)产品特征介绍---F

2)产品优势以及他行对比--A

3)产品带给客户的利益---B

4)说服客户的证据--E

案例:招商银行,平安银行 FABE产品介绍案例分享

演练:产品FABE话术汇总与演练(具体产品重点由银行选择可单项或多项)

——理财、分期业务、消费金融、手机网银服务、基金、存款营销、转介绍

五、客户异议处理

1. 客户异议处理的种类:真的异议、假的异议、隐藏异议

2. 异议处理3F法则:客户的感受、别人的感受、发觉

1)Fell:我理解您有怎么会有这样的感受

2)Felt:其他客户也有过这样的感受

3)Found:不过经过说明后,他们发觉这种规定是为了保护他们的资金安全

3. 客户异议处理LSCPA

1)Listen:聆听拒绝点

2)Share:确定立场与客户一致

3)Clarify:厘清真假梳理核心问题

4)Present:给出针对性解决方案

5)Ask for Action:主动引导客户成交

4. 常见问题处理方案

问题1:我已经有其它银行有相同业务了,考虑一下

问题2:不需要,要办的时候再找你

问题3:正在忙,以后再联系

问题4:你们的利息/手续费太贵了

问题5:我已经有很多卡了

问题6:你们的服务太差了

问题7:我朋友在你们银行上班,我找他办吧

问题8:我去网点办吧

问题9:能给我多少额度

问题10:你们的活动太少了

问题11:你们的礼品没有吸引力

问题12:你怎么知道我的电话的

问题13:你们怎么老是打给我

六、促成的方法

方法1:从众心里法/风险分析法

方法2:突出优势法/请求购买法

方法3:激将法/赞美鼓励法

方法4:二择一法/“是的”逼近法

第四讲:银行营销方式与四个结合

结合1:网点现场营销与片区开发

结合2:到访激发与存量激活

结合3:白名单营销与大数据营销

结合4:线下营销与线上互动

定制企业培训方案
  • 实战营销体系建设与应用讲师-高鹏

    高鹏有10年企业营销实战经验,历任华润集团明星销售、销售主管、产品经理、品牌经理、市场总监岗位曾任,畅销书《成交—应用影响力引爆营销》作者,擅长围绕“成交“营销体系建设、以客户为中心的成交型市场方案设计、以提升产品销量为核心的成交型销售落地、职业化营销能力综合提升...

  • 销售管理培训师-窦毅

    窦毅老师有十多年销售管理实战经验,经历过从销售到高层管理的多个岗位,曾任华为公司海外某国 副代表,曾任神州数码公司北方区 负责人,曾任某军工企业 产品线总经理,曾任某互联网公司 副总裁,在华为期间,窦老师打破了美国优势竞争对手在高端路由器市场的垄断,实现零的突破;也曾带领团队,在海外某国市场封锁的情况下,获得数千万美元级项目...

  • 实战派销售管理讲师-宋佳龙

    20年销售管理从业经验,曾任美商美林证劵私人财管(香港) 资 深培训副总,渣打银行私行 销售管理副总,花旗银行 资 深客户经理/行长,中信银行 高端客户经理,江苏卫视财经节目嘉宾,环球银行高净值客户年度作家...

<上一篇:苏州行政管理培训机构 >销售成交流程培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""