渠道拓展培训课程教你运用专业的技巧克服渠道拓展阶段的障碍，分析影响渠道拓展的关键因素，建立有效的渠道拓展战略和计划，帮助企业的销售人员了解渠道销售前沿理念，意识到卓越渠道销售所具备的能力，增强渠道客户购买意愿，加速达成协议，提高销售业绩。

第 一 部分：渠道拓展

一、渠道客户采购要素

• 了解客户需求

• 快速与决策人建立信任

• 有效阐述解决方案的价值

• 确保客户满意

• 渠道拓展前的计划与准备

• 收集客户资料

• 关心客户行业发展方向

• 关心客户的业务及工作流程

• 客户组织结构分析
  ---“操作层”、“管理层”、“决策层”的内在关系

  讨论：客户的决定谁做主？

  三、制定渠道拓展计划

• 拓展计划的重要性探讨

• 拓展计划涵盖的内容

  练习：制定渠道拓展计划  

  第二部分 渠道销售技巧

  四、快速与客户建立信任技巧

• 分析客户行为风格分析

• 客户购买心理需求变化

• 建立信任的方法
  ---信誉+设身处地
  练习：快速建立信任的方法

  五、客户需求及我方机会分析

• 分析我方商机

• 注重商机中人和事实两方面的因素
  ---分析事实  工具1运用7P模型了解客户组织架构企业的因素
  ---分析人    工具2运用五维模型了解客户组织架构人的因素

• 掌握查询事实和了解想法的问题，以理解客户的需求
  小组讨论：建立大客户问题库

• 了解聆听获得的信息的方法，并就问题的本质取得客户的认同

  六、有效推荐我方解决方案的技巧

• 提出能明确地解决客户问题的方案，并向客户展示这些解决方案

• 运用D-SAB模型推广解决方案
  练习：D-SAB推广方式

• 主动了解客户的顾虑，化解大客户的异议

• 采取有效的步骤与客户达成一致

  七、品牌推广中的巩固信心阶段

• 掌握如何强化和巩固客户的购买决定

• 此阶段如何避免或处理客户的不满
  小组讨论：客户满意的重要性

• 了解如何寻求新的业务机会和推荐

• 确保获得较高的客户满意度，并在售后阶段与客户增进业务关系

  第三部分 渠道促销活动

  八、渠道品牌推广中的促销活动

• 定义渠道促销

• 促销活动的策略方向

• 促销活动具体内容

  讨论：如何制定促销活动方案

  九、你的行动计划