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新零售数字化门店管理培训
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发布时间:2022-12-22编辑:李振

随着马云2016年底提出来新零售,线上互联网进入下半场完全红海,2017年后互联网时代的特称逐渐表现出来,线上线下(O2O)表现乏力进入OAO时代,用户体验和需求都进一步升级,用户主权时代进一步加强和明显;新技术不断涌现:大数据,云计算,物联网,人工智能等,企业如何利用这些技术手段和思维变革,抓住这个热点和蓝海,未来人工智能等社会技术能给我们生活带来哪些变化更新。是本课程希望给大家解决的。

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随着马云2016年底提出来新零售,线上互联网进入下半场完全红海,2017年后互联网时代的特称逐渐表现出来,线上线下(O2O)表现乏力进入OAO时代,用户体验和需求都进一步升级,用户主权时代进一步加强和明显;新技术不断涌现:大数据,云计算,物联网,人工智能等,企业如何利用这些技术手段和思维变革,抓住这个热点和蓝海,未来人工智能等社会技术能给我们生活带来哪些变化更新。是本课程希望给大家解决的。

门店管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售经理、区域经理、店长、销售顾问、客户经理等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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门店管理培训内容

单元一新零售的本质 新零售的本质

1、 全渠道、数字化、智能化、体验化给新零售赋能

2、 新零售的特征是消费者主权SoLoMoMe消费群本单元让学员明确新的时代下零售行业的新发展


单元二新零售下的产品服务、技术服务和社群服务带来的改变 秒生活和盒马生鲜是怎样满足市场需求来应对新零售的?

新零售品牌集合店成立的原因和背后的变化逻辑

一家传统办公楼餐饮店怎么变成白领第四空间完成新零售

零售企业如何利用OAO及企业社群做新零售

物联网星巴克咖啡杯让您得到更加周到个性化的服务本单元让学员了解新零售下产品、技术和社群带来的改变


单元三新零售数字化门店的具体应用1、 人脸识别对零售的意义和具体实施

2、 刷脸支付的应用和意义

3、 自助收银的应用和意义

4、 电子价签的应用和意义

5、 进店感知及传感器等应用和意义

6、 购物热区的应用及意义

7、 顾客行为精准解析

8、 数字模型计算及图形脉络展现

9、 大数据下的会员感知及管理

10、仓储及物流的技术升级本单元让学员明确该实施新零售的技术应用


单元四新零售思维及与五新的结合

1、 如何看待新零售下的平台思维给我们的工作带来的变化?如何看待新零售下的用户思维给我们的工作带来的变化?

2、 如何看待新零售的数据及成本思维给我们的工作带来的变化?

3、 新零售的各种互联思维该如何融合到我们的渠道和终端管理工作当中去?提升工作效率降低工作成本。

4、 DT的大数据给金融、技术、能源、零售业及渠道等带来的变化分别是什么:

案例:新能源,新技术,新零售,新金融给传统行业带来的实战机会本单元让那个学员了解新零售思维及与五新的结合

定制企业培训方案
  • 门店销售运营管理讲师-午月

    午月老师曾任世界500强企业康宝莱公司销售运营总监。打造从零到50亿市场份额,开拓社区门店营销创新思路。曾任香港恒基投资集团销售营运总监,从零打造一家公司,主打线上线下相结合的营销体系...

  • 终端绩效提升顾问-王刚

    王刚老师拥有超过15年的职场管理经验,五年集团销售培训管理经验,先后服务过三家年营业额过100亿的企业集团总部,曾任海尔集团销售培训负责人,方太集团销售培训总监,健合集团培训及知识管理经理,碧桂园·住方科技培训学院院长...

  • 连锁终端赢利教练-陈麒胜

    13年的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验,功底扎实,对门店营销管理深度通晓;有过硬的终端店务技能,擅长研究顾客的消费心理,专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的培训师、咨询顾问...

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