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大客户销售话术培训
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发布时间:2022-11-25编辑:李振

怎样帮助大客户销售经理们,迅速理清楚本企业的产品手册,成功案例和行业知识,在向客户介绍产品服务时,大大提高专业说服力呢? 怎样掌握企业客户的各种需求规律,可以根据不同客户的需求,提供具有针对性的,个性化的满意的服务呢? 怎样在销售漏斗流程的各个阶段,都可以提供完整的,全面的产品介绍方案,和专业的销售话术沟通技巧呢? 这些问题都是咱们企业大客户销售部门关心的课题,也是本课程的聚焦所在。

怎样帮助大客户销售经理们,迅速理清楚本企业的产品手册,成功案例和行业知识,在向客户介绍产品服务时,大大提高专业说服力呢?

怎样掌握企业客户的各种需求规律,可以根据不同客户的需求,提供具有针对性的,个性化的满意的服务呢?

怎样在销售漏斗流程的各个阶段,都可以提供完整的,全面的产品介绍方案,和专业的销售话术沟通技巧呢?

这些问题都是咱们企业大客户销售部门关心的课题,也是本课程的聚焦所在。

大客户销售培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

工业品销售、技术服务型销售、大客户销售、项目型销售等大客户销售人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户销售培训内容

一、怎样树立企业产品手册、成功案例、在客户面前展示高超熟练的专业素养? 具备高超的说服能力? 

1、结构思考力的五个工具

结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进、MECE

2、全脑说服力的三层结构

爬行脑讲利益:先声夺人定主题

情绪脑讲故事:一波三折给案例

理性脑讲道理:逻辑清晰消疑虑

3、专业的客户成功模型匹配

模型思维

BEDELL

案例:迪耐雅市场方案、电脑支架报告、EMV公司企业简介等

工具:结构思考力、全脑说服力公式、BEDELL模型

形式:课堂讨论、练习分享、案例分析


二、怎样掌握企业客户需求规律,做到知彼知己,有的放矢,百战百胜呢?

1、客户个人需求的四个象限

工作目标:个人、部门、公司

个人性格:自我、原则理性

人际关系:冷漠、争夺、合作

工作态度:消极、称职、开拓

2、客户商务需求的四个象限

产品服务:细节、功能、价值

合作关系:普通、重要、战略

采购流程:独裁、民主、授权

发展方向:保守、主流、**

3、客户日志的四个模块

客户信息、人员信息、沟通记录、商务信息

案例:艺龙旅行网、联想EDM等

工具:大客户需求罗盘、客户日志表


三、怎样打造销售经理在销售漏斗各个阶段上的专业销售话术?  

1、销售漏斗的七个阶段

筛选客户、建立联系、持续跟进、初次拜访、挖掘需求、方案建议等

2、陌生电话六步法

建立链接、时间许可、解除疑虑、后续安排等

3、客户成功沟通五步法

了解需求、打开心扉、交换价值、热情收尾、保持温度

4、典型客户沟通场景六字真言

安全友善:乖字诀

占据主动:守字诀

敏感机密:转字诀

情绪裹挟:化字诀

照顾面子:藏字诀

表达模糊:追字诀

案例:华尔街之狼、马关谈判、移动公司客服、华为云等

工具:陌生电话六步法、成功沟通五步法、沟通场景六字真言等

形式:视频、游戏、案例分析、课堂练习

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