为什么有的门店人头攒动,有的门店门可罗雀。同样的品牌,有的门店生意兴隆而有的门店经营惨淡?除了门店选址外,门店的经营是关键,门店经营中人、货、场被称为“门店三宝”,而人(销售人员)无疑是其中极重要的因素。
为什么有的门店人头攒动,有的门店门可罗雀。同样的品牌,有的门店生意兴隆而有的门店经营惨淡?除了门店选址外,门店的经营是关键,门店经营中人、货、场被称为“门店三宝”,而人(销售人员)无疑是其中极重要的因素。
第 一 步
做好销售前的准备工作
1、精神状态的准备:调整情绪,好状态才有好业绩。
2、专业的准备:熟悉公司和产品知识,成为品类的专家。
3、营业前的准备:产品陈列、卫生管理、人员管理、物资清单、宣传物料摆放。
实战演练:详细罗列销售准备工作清单;销售准备工作场景演练
第二步
接待筛选优质顾客
1、热情接待顾客,掌握适当时机,主动与顾客接近;
2、筛选优质顾客:流动型、了解型、目标型
3、见机行事,适当沟通了解顾客家庭及宝宝喂养的基本情况;
实战演练:接待客户的五大流程
4、筛选3A级优质客户,优质客户的七大特征表现分析
第三步
深度挖掘客户潜在需求
1、问话是了解客户需求的关键
2、顾客的消费心理曲线分析
3、有效问话的话术设计漏斗原理:从对方的谈话信息中探询需求
4、销售沟通中的望、闻、问、切精准判断客户的真正需求
实战演练:顾客进店销售沟通问话技巧训练
5、相近顾客案例介绍,激发同理心
第四步
介绍产品并塑造价值
1、讲解产品要令自己都有购买的冲动
2、**对产品的专业知识讲解赢得客户信赖
3、塑造价值远大于产品介绍
4、一开始就介绍产品带给她**的好处
5、客户见证是**的产品价值塑造
6、精准把握客户需求,有的放矢
7、让对方有参与感的体验式营销
实战演练:一分钟产品介绍话术演练
第五步
沟通说服与成交技巧
1、化解顾客异议的“天龙八步”
2、解除成交的心理障碍,敢于成交
3、四种不同性格客户分析:霸王型、力量型、活泼型、平和型
性格测试:四种类型人员分析(销售员VS顾客)
4、不同类型人的沟通和成交方式:自我为中心型顾客、无主见型顾客、装内行顾客、装牛x型顾客;保守型顾客、好奇心顾客、热情型顾客、疑心重顾客
第六步
专业服务连带销售
1、告诉顾客货物的总值;
2、给顾客开具发票(收据);
3、重复所收到的款项,并请顾客稍候;
4、处理完付款后,在顾客面前点清,连同发票(收据)一起交给顾客;
5、展示产品给顾客核对;
6、告诉顾客注意保管好保修证,并向展示保修证;
7、把打包好的产品及赠品双手交给顾客;
8、连带销售:多件、客户的陪同人员。
第七步
热情相送,让销售持续
1、保持微笑,保持目光接触;
2、如需招呼其他顾客,应向购机顾客表示歉意;
3、请其他顾客稍等,避免冷落其他顾客;
4、如顾客有售后服务方面的问题,确保顾客接受所建议的方案;
5、提醒顾客是否有遗漏的物品;
6、谢谢顾客光临。
第八步
优质的售后服务
1、售后服务的时机
定期:24小时、三天、一周、一个月、半年、周年纪念日
不定期:公司周年庆、重大活动、优惠政策、品牌宣传
2、售后服务的工具:电话、微信、QQ、直播等社交工具
3、服务营销的三大秘诀:频率、服务、产品
顾客抗拒点解除话术抗拒点1:我觉得价格太贵了。
抗拒点2:我用是xx牌子,暂时没有其他的想法
抗拒点3:我需要再考虑一下。
抗拒点4:我对这个品牌没有什么兴趣。
抗拒点5:别人用了有效果不代表我也可以,不想当试验品
抗拒点6:我之前买过类似的产品,效果不明显。
抗拒点7:能不能再优惠一点,给个政策/赠品我就买。
抗拒点8:我觉得xx品牌的产品比你们家的好。
抗拒点9:我没有那么多的预算。
抗拒点10:我要回去和老公、老婆、爸妈商量一下。
抗拒点11:我们就先聊到这吧(不想告诉你真实想法)。