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严小云销售铁军首长培训班
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发布时间:2022-09-08编辑:李振

你会定战略么?你知道使命和战略的关系么?想把“你的梦想”变成全员的使命和目标么?铁军首长线下训练营,专为头部领导打造

你会定战略么?你知道使命和战略的关系么?

为什么你的战略老是落不了地?

为什么你的团队老是凝聚力不强、协同性差、绩效不高?

你知道组织和团队、董事长和CEO的差别么?

想把“你的梦想”变成全员的使命和目标么?


严小云老师•铁军首长线下训练营

【战略、组织、管理】九板斧,专为头部领导打造


小班制一对一实战案例诊断式教学

九大工具包获取和运用

线上线下课程结合,课后落地跟踪指导

严小云铁军首长培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业董事长、总裁CEO等核心高管。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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严小云铁军首长培训内容


《战略三板斧》课程大纲:

一. 战略思考

1. 从使命到战略

2. 上帝视角

3. 从终局到中局

4. 从未来看现在

5. 战略布局

6. 战略节奏

7. 战略目标


二. 战略选择

1. SWOT分析

2. MOV模型

3. 商业模式

4. 营销模式


三. 战略落地

1. 渠道策略

2. 营销策略

3. 产品策略

4. 价格策略


造 土 壤

问题聚焦:企业文化、领导力和组织绩效的现状、痛点

课程输入:《企业组织保障三板斧》

实战演习:企业价值观和文化落地设计

组织架构优化

企业利益分配体系优化

工具运用:组织诊断的“六个盒子”

组织架构”铁三角“

股权激励工具包

绩效管理工具包


《企业组织保障三板斧》课程大纲:

一. 企业文化体系设计

1. 企业价值观设计

2. 企业文化构建

3. 企业文化落地


二. 企业组织架构设计

1. 组织架构设计

2. 岗位设计

3. 决策、沟通反馈、协同机制设计


三. 企业激励机制设计

1. 企业绩效体系设计

2. 企业股权激励设计

3. 企业人才晋升和发展体系设计


做 导 演

问题聚焦:团队士气、执行力、拿结果能力现状、痛点

课程输入:《管理三板斧》——⼀张图 一颗心 一场仗

实战演习:战略目标分解+开KICK OFF+复盘会+ 裸心会

工具运用:目标分解工具包、任务规划表、甘特图、黄金时间表


《管理三板斧》课程大纲:

一. 一张图

1. 战略目标如何分解

2. 如何把“我的”变成“我们的”


二. 一颗心

1. 如何培养员⼯的主人翁意识

2. 如何提高员⼯的目标感和执⾏力


三. 一场仗

1. 人才盘点、如何断事用人

2. 互相搭台、如何利用团队力量拿到结果

3. 奖惩分明、如何借事修人



战略管理、营销实战导师

严小云

原阿里巴巴中国事业部大区总经理

阿里十年陈老员工,有20年的企业管理经验,在阿里期间从一线销售做到大区总经理,曾获马云亲授“百年之星”,培养出两届年度第 一销售,100多名主管、经理和总监,并实现近千人团队多年3倍增长,人称业绩“增长女神”。熟悉电销、直销、渠道销售,擅长企业文化,战略 规划,营销策略,人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化...

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