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上海大客户管理培训计划
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发布时间:2021-06-02编辑:李振

大客户管理培训课程导读经济景气时,什么客户都能上量,业务人员放开手脚去做,就可以了。经济不景气时,有活力的大客户,才会有持续的订单。这时候,大客户营销,成了众多企业的必杀技,可问题是,想得到结果的企业

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大客户管理培训课程导读

经济景气时,什么客户都能上量,业务人员放开手脚去做,就可以了。经济不景气时,有活力的大客户,才会有持续的订单。这时候,大客户营销,成了众多企业的必杀技,可问题是,想得到结果的企业芸芸,而做好准备的企业却寥寥。大客户营销,与其说是一门营销功夫,不如说是企业的体系运营的综合水平。规划、策略、执行,三者联通自如,打大仗、打胜仗的概率,才能胜人一筹。规划属于战略层面,本课程从战略层面入手,而策略、方法与执行,则是本课程的重点,做一个思考力与行动力兼备之人,大客户营销成就你的大事业。

大客户管理培训课程目标

1.树立适应互联网时代的大客户营销系统思维能力

2.掌握市场分析方法,设计符合企业战略与商业模式的大客户营销策略及经营地图

3.根据行业特点,掌握发现客户、挖掘客户需求并成单的顾问式销售方法和技巧

大客户管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销副总、市场总监、销售总监、渠道总监、销售经理、市场经理、区域经理等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户管理培训课程大纲

第一章、大客户定位与开发

1、市场分析

2、产品定位

3、大客户画像(定位)


第二章、大客户开发与管理

一、如何获取大客户资源

二、微信营销倍增大(精准)客户数量

三、大客户维护

四、大客户分级

五、大客户的信息搜集


第三章、顾问式营销(获取信任的沟通技巧)

一、破冰技巧

二、赞美技巧——让客户飘飘然

三、仿效技巧——瞬间产生好感,拉近距离

四、共情技巧

五、肢体沟通

五、顾问式销售

六、售后服务


第四章、巧沟通挖掘客户需求

一、有效发问技巧

二、聆听技巧——获取客户最准确的产品需求

三、需求调查问卷


第五章、大客户谈判与成交策略

1、 FBI产品说明技巧

2、 报价策略(谈判技巧)

3、 如何应对客户抗拒?(解除客户抗拒技巧)

4、 成交前的信息捕捉

5、 杀单技巧又称为“逼单法”

6、 “将军”成交法

7、 从众策略

8、 比较成交法

9、 涨价策略

10、 短缺策略——影响力法则

11、 “起死回生法”或“门把销售法”

12、 复盘技巧(备份)

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怎么跟进维护大客户?

大客户的跟进维护要确保这几点:

1、主动的,不能等客户找你。

2、有节奏的保持一定频率,大半年都不理客户,或是一周找人家八遍,都不行。

3、要有理由,找别人得要有个由头,为什么找你,不然会导致招人厌。

4、维护大客户是需要一定的专业技术,相关人员要经过专业培训才行,避免个人糟糕的沟通和人际相处能力,导致得罪客户。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供大客户管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、财务管理、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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