在市场、营收、成本、利润、员工管理等很多方面，传统的线下实体店都受到了互联网线上网店极大的冲击，很多按传统方式经营的店长，感到非常地迷茫。
在市场、营收、成本、利润、员工管理等很多方面，传统的线下实体店都受到了互联网线上网店极大的冲击，很多按传统方式经营的店长，感到非常地迷茫。
过去，很多连锁企业的老板，不重视培训店长，遭遇失败时，就说是政策的变化，市场的变化，消费者需求的变化，技术的发展等等导致了失败——如果身为老板，还这样认为，那就表示已经落后于时代了。如果不做改变，企业迟早会被淘汰。
不管在什么样的经济环境，连锁门店都具有强大的生命力。你的门店做不好，失败就是因为你的店长不行，没有任何别的原因。
在我们专家团队做咨询项目的过程中，常常会遇到这样的情况。很多店长，事情做不了、预算目标完成不了的时候，就有很多借口和原因。第 一是市场的原因，第二是竞争对手的原因，第三是客户的原因，第四是员工不听话的原因，第五是产品不好的原因，第六…第七…第八…他们可以说出无数个原因和借口，但总不能意识到，自己的能力和新零售对店长的要求，已经产生了很大的差距。
对这样的店长，企业是需要重新培训并进行考核的。如果让这样的店长继续经营下去，门店就很危险。企业最应该关注的，最应该花时间、最应该不计代价去做的，就是培训店长。
【连锁经营培训可以有哪些收获】
1、掌握洞悉顾客消费心理、购买动机、成交心理
2、分辨不同顾客类型及其特点，见招拆招，巧妙应对
3、成长为会说话，懂沟通，会提问撬动顾客需求神经的高手
4、用赞美拉近与顾客距离，赢得顾客信任，快速实现购买
5、塑造商品价值，把好处说够，坏处说透，强化顾客购买行为
6、四两拨千斤，巧妙化解顾客异议，让顾客快乐消费
7、临门一脚，大胆成交，灵活使用成交技巧，实现交易
【课程特色】：
1、讲：企业家自己创业以来最成功的经典案例!
2、听：专家论述连锁与特许企业的未来及商业玄机!
3、比：企业自身的现状与同行业的差距到底在哪里?
4、看：全国各地的各路精英畅谈企业快速发展之道!
5、想：同样的连锁与特许企业，他们快速发展的奥秘在哪里?
6、借：力使力不费力，把同行业成功案例运用自己的企业中去!
【学员对象】：
连锁董事长、总经理、决策层、执行总监、营运总监、市场部经理、区域总经理等。
【课程大纲】：
第 一天：开店、专柜选址培训
第 一部分：连锁企业选址困惑
第二部分：综合比较基础上的选址调查和商圈分析
第三部分：科学的选址系统
第四部分：建店策略与流程
第五部分：专柜选址技巧
第六部分：调研报告撰写技巧
第二天：连锁店经营管理培训
第 一部分：连锁战略、发展与管控
第二部分：连锁经营的盈利模式
第三部分：品牌营销与经营管理
第四部分：连锁店选址及运营管理培训总结
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：王浩
王浩老师--B2B营销、驱动力管理专家
一个专门研究营销实战案例的老炮儿
一个坚持用“工匠精神”来制作课件的手艺人
一个视培训效用为生命的传教士
一个走万里路，阅千卷书，有点情怀的行者
实战背景：
21年实战经验，带过11支团队，经历8个行业
曾任：省政府秘书、远东科技市场总监、翰林汇事业部总经理、摩托罗拉政府项目销售总监、智博科技集团执行总裁等职
专业资历：
清华、北大总裁班客座教授;人保部全国就业培训技术指导中心《经营管理师》、《营销师》主讲老师;华为商学院、用友商学院特聘专家
天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士
《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人
授课亮点：
全案例教学
案例价值高：1800多个原创、实战案例，涵盖各种典型的操作现场
案例教学精彩纷呈：生动讲解、分组讨论、角色扮演、学员分享，激发参与热情
案例分析与总结：深度剖析案例的关键环节，总结可操作的技能，学而即用
课程体系：
类别系列课程
驱动力管理《驱动力：团队激励与管理创新》
《管理角色认知与管理素养》
《提升团队执行力》《中层执行力》
《团队建设》《辅导和培养下属》
销售团队管理《卓越销售团队管理》
《销售经理训练营》
大客户︱项目销售《大客户︱项目销售路线图》
《大客户销售专业技能训练》《大客户开发与管理》
《面向政府、集团客户的项目营销》
《政企大客户关系营销》
《投标运作策略》
《催收货款和应收帐管理》
谈判《商务谈判策略与技巧》
渠道销售《渠道经销商的开发与管理》
培训现场实录：
【学员评价】
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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