门店管理涉及的内容极为丰富，涵盖店铺、员工、商品、促销以及服务等方面。如何提升员工的素质?如何做好补货管理，控制合理的库存，如何使促销更有效?门店管理看似简单，但也是并非简单。
门店管理涉及的内容极为丰富，涵盖店铺、员工、商品、促销以及服务等方面。如何提升员工的素质?如何做好补货管理，控制合理的库存，如何使促销更有效?门店管理看似简单，但也是并非简单。作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项任务，带领员工完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护客户资源。如何更好的带领团队，管理好门店呢?本课程将直面的讲述，也欢迎大家提出问题一起解决。
【理解门店管理遇到的问题】
1.掌握门店的基本管理要点
2.掌握门店的管理重点难点
3.掌握实际问题的解决方法
4.提高终端门店的销售业绩
【课程对象】：经销商老板、店长、督导及优秀业务、导购
【课程时间】：2-3天
【课程形式】：理论讲授+团队游戏+现场研讨+工具应用
【课程大纲】：
第 一章：金牌店长的职业化修炼
第二章：店长的门店目标规划与管控
第三章：门店销售成交设计与能力提升
第四章：门店日常运营与管理
第五章：门店团队建设
第六章：建材家居门店主动营销
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：闫治民
闫治民资历背景：
闫治民，营销非战争理论和顾客心智终端理论创立者，培训讲师，专注工业品营销、大客户营销。
闫治民老师拥有5年市场一线实战经验，7年中高层管理经验，5年职业讲师经验。历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。
闫治民老师强调“实战、实效、实用”原则，在新市场开发、弱势品牌运作、营销渠道管理、商务谈判、大客户销售、终端营销、营销人员实战技能提升、狼性营销团队打造等方面拥有丰富的实战经验，并系统研修NLP、教练技术、萨提亚模式等课程，独创富有激情演的讲式体验培训，通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，培训效果非常突出。
先后在《经济日报》、《中外管理》、《销售与管理》、《销售与市场》等国内专业刊物和网站发表论文500余篇，在中国知名的营销类网站《中国营销传播网》、《第 一营销网》建有个人专栏，在国内举行企业内训、公开课1000多场。
授课风格：
勤于思考，勇于创新，强调原创，突出实效，具有系统的管理与营销理论基础和丰富的实战经验;
激情演讲式体验型培训创始人，通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，实战模拟，培训实效非常突出;
其团队潜能开发训练课程，会让您在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟团队，大限度地激发你干事创业的激情和潜能。
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闫治民服务客户：
部分培训客户：青岛海尔、丝宝股份(2次)、韩国正官庄人参(3次)、日本资生堂、哈尔滨啤酒集团、金威啤酒集团、麒麟啤酒(大连)、月山啤酒集团、山东好当家海洋食品、杭州商源集团、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒业、山西百世酒业、三剑客奶业、岛上草奶业、维维豆奶、中沃饮料、嘉里粮油(金龙鱼)、叮当牛乳业、百圆干菜、石磨坊调料、宝丰酒、伊川杜康、贵州习酒、香港老爷车服饰、福建霸克鞋业、莱芜酒类协会、九头崖饮用水、远村苹果醋、朝日啤酒、致中和酒业、科迪食品(2次)、三全食品、九阳电器(全国巡回)、美的精品电器(全国巡回)、苏泊尔、帅康电器、爱仕达电器、超人电器、星星电器、圣象地板(2次)、欧圣地板、百得电器、三得利酒业(3次)……
【学员评价】：
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