您是否对企业团队缺乏凝聚力感到困扰？

你是否因为你的企业团队没有执行力而感到无助？

你的企业团队不感激你的努力，你难过吗？

您是否因企业团队之间缺乏有效沟通而浪费资源？

面对以上问题，我们需要对团队成员进行专业的培训，注入狼性文化思维，提升团队的执行能力。那么为什么要打造狼性销售团队？营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点，更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深处的冰山，激发内心积极能量和潜力。

1、掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧

2、学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案

3、学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变

4、掌握良好的谈判/议价能力，运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益

5、掌握组织客户销售策略的具体行动步骤，完成由理论到实践的出色转换

单元一：高绩效团队呼唤狼性回归

一、一切都从认识狼开始

1、令人爱恨交织的狼！

2、提起狼为何有恐惧感？

二、高绩效团队为何呼唤狼性回归

1、体验式训练：拉帮结派

2、缺乏狼性的团队特征

三、狼性团队的六大特征

雄心壮志，目光敏锐，思路清晰

勇于竞争，主动出击，先入为主

体验式训练：谁要我的钱

视频研讨：狼攻击熊

讨论：如何提升我们的主动竞争及竞争意识

停止空谈，立即行动，百分执行

讨论：什么是直接的执行力

心得分享：销售人员狼性执行力公式

心得分享：想到说到做到-----如何制定行动策略并快速实施

专注目标，重视细节，绩效第 一

讨论：结果重要还是过程重要

心得分享：提高工作绩效的PDCA工具、鱼刺图工具

心得分享：有效达成工作目标，确保工作目标完成的方法

相互信任，协同作战，团队为王

心得分享：木桶理论新解------个人能力决定团队绩效

心得分享：狼性团队提升执行力6大关键

超强自信，永不言败，坚忍不拔

心得分享：培养您自信心的12大黄金法则

单元二：狼道团队团队凝聚力与执行力提升策略

一、团队缺乏凝聚力与执行力的原因分析

团队缺乏信任力

团队缺乏协作力

团队缺乏沟通力

二、提升团队执行能力的实效策略

1、关于团队执行力的思考

执行为何不力？

打造团队执行力为何从管理层做起？

执行力公式

2、决定团队协作力的十大核心要素

团队意识

目标一致

相互信任

步调一致

合作共赢

有效沟通

担当责任

创新无限

服从指挥

忠诚企业

体验式情景训练：步调一致

训练目的：锻练团队的协同能力，感受团队的力量

小组分享：

坐下容易，起来为何难？

如何才能保持同步起来？

在我们的工作中是否也必须保持团队默契才能实现团队的整体绩效蕞大化？

体验式情景训练：团队共赢

训练目的：培训团队之间共赢观念

体验式情景训练分享：

体验式情景训练结果是大家想要的吗？

你认识自己赢了吗？为什么？

这象不象我们日常的工作？总是以自我为中心，不能顾大局，识大体？

这象不象我们日常的生活？总是在通过让别人输来证明自己是对的？

体验式情景训练：责任第 一

训练目的：感悟团队成员责任，提升团队凝聚力

小组分享：

队员做错了，为何要由队长来承担责任？

在我们的工作中是否也是这样？

你们看到了领导的责任了吗？领导是团队的第 一责任人！

看看你们队长的样子吧，想想我们应该如何做好自己的工作吧！

把蕞热烈掌声送给队长和领导吧！

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老师的课生动幽默，案例引人入胜，用真实发生过的案例去逐步剖析，销售人员在面对多变的销售环境时如何去制定销售策略，促成交易。本次培训会是我们企业专门为经销商打造的营销赋能课程，以增强销售签单率、提升客单值为目标，课程主题涵盖了企业实力介绍、产品卖点话术、销售技巧等方面。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。