发布时间：2018-06-07编辑：andy

经销商不好管，是很多一线业务员都在面对的难题，为了完成销售任务，业务员又不得不每天都和经销商老板打交道，那么经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？怎样建立经销商培训体系-诺达**

【经销商管理面临哪些难题？】

厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理 难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”，经销商老板抱怨说“厂家的业务员除了会压货，什么也不会”；业务员也常常抱怨说经销商老板的素质差唯利是图。经销商不好管，是很多一线业务员都在面对的难题，为了完成销售任务，业务员又不得不每天都和经销商老板打交道，那么经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《经销商管理之五把钢钩》课程从管理经销商的经营理念、管理经销商的业务模式、管理经销商的团队、管理经销商资金和管理经销商问题五大核心内容出发，全面系统地破解经销商管理中的难点、痛点问题，从而快速提升区域市场销售人员对于经销商的全盘掌控能力，为实现公司销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。怎样建立经销商培训体系-诺达**

【本次课程对于经销商有哪些帮助？】

提升学员营销创新的能力
提升学员经销商开发和管理能力
全面提升经销商关系和经销商竞争力

【培训时间】

2天，每天 6标准课时

【培训对象】
区域经理、经销商主管、一线业务员

【课程特色】
本课程有高度、有深度、有广度，深度剖析,创新思维，实效策略，案例丰富,生动化教学，具有前瞻性、可操性、实效性
培训不是图热闹，实战才是硬道理，不但每个内容环节设计有动作演练，还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛，以达到现在学会，出门就用，终生不忘，业绩倍增之目的。

【课程大纲】
第 一章 高效的经销商的开发策略
第二章 高效的经销商渠道关系和业务管理
第三章 情景话术竞赛标准与流程

更多课程详细内容可咨询客服>>电话沟通： 18898361497 微信： yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：崔学良
创新营销与运营管理专家

崔学良个人简介
国内知名家居建材行业讲师
上海市十大杰出青年经济讲师
上海市青年创业导师讲师成员
品牌中国产业联盟行业品牌讲师
家居建材行业创新营销大奖获得者
中国家具产业教育学院 特聘教授
中国企业大学发展论坛 常务理事
《销售与市场杂志》讲师顾问团成员
上海交通大学赋能高层教育中心 特聘教授
GMT（Game Marketing Theory）博弈促销理论（著作权和商标所有人）创始人
VMT（Viscosity Marketing Theory）粘度营销理论（著作权和商标所有人）创始人
TSHRV（Training System of Human Resource Value ）人力资源价值培训体系（著作权所有人）创始人

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
企业文化
我们的使命
以学习者为中心，创新服务模式，
**解决您的学习问题！

我们的价值观
创新、服务、尊重个人

我们的品质
团结奉献、务实进取、乐于服务

我们的核心竞争力
务实的团队，创新的平台

我们的愿景
值得您一生信赖的学习服务平台！

我们的文化
言行一致、高效执行；
团队制胜、共同发展；尊重个人、快乐工作。

我们的经营理念
关注成长，注重创新

我们的发展定位
锁定教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团。

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构** 新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。咨询电话： 400-777-1221转1