谈判是一门“让对手按你的方式行事的艺术”。任何一场交易的背后都经历着艰苦的谈判。在商业上通过谈判达成交易并取得合理利润成为企业发展的核心竞争力“。

虽然企业的技术专家和业务管理人员在“摸、爬、滚、打”的实际工作中掌握了谈判的基本要点，但其中有些人还是相当老练的。然而，巨大的商业风险和竞争压力也会使人们犯下致命的错误，使企业处于危险的境地，付出惨痛的代价。不好的谈判习惯是不知不觉中逐渐形成的，经验会使这些不好的习惯根深蒂固，再次受到影响。

在谈判过程中，我们经常会犯错误：让谈判过程中的利润机会溜走；不必要地使谈判陷入僵局；破坏谈判双方的关系；或使冲突升级等。诺达**商务谈判技巧培训为您提供青岛供应商谈判培训哪里好？

１，制定谈判计划和工作链；各自议价模型；

２，价格谈判的步骤；价格与成本分析的方法；

３，买卖双方的开价原理；“需求-BATNA”评估模型；

４，用“分解法”测算对方底价；“相机合同”及“认知对比原理”；

５，“决策树”和“沉锚效应”；“釜底抽薪”战术与“红鲱鱼策略”。

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