先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。
营销战略内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| SWOT营销战略分析与规划 | 本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的概念，并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势。 | |
| 营销战略制定与落地 | 本课通 过对企业战略的核心内容——营销战略的系统解构，从基本概念、战略分析、战略决策3个方面，完善学员的营销战略的知识结构，配合以案例有效提升高管的营销战略分析能力、决策能力和管理水平。 | |
| 数字化时代营销战略思维升级 | 数字化是当前企业营销的基本能力，数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级？如何通 过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长？本课程以此为背景，为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级，改变企业营销方式，获取更大的发展空间。 | |
| 基于营销战略的企业增长五大引擎 | 学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具，包括市场细分及定位，产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销组织管理及竞争策略，让管理者能够迅速找到业绩提升的核心抓手，有效提升运营管理水平与绩效，升级企业的营销模式，找到企业增长的核心路径。 |
先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不合理的目标，甚至会挫伤员工的积极性。因此，营销目标的制定，不仅是公司或个人意志的产物，更是市场洞察和分析的结果。可是，市场千变万化，客户需求捉摸不定，那么，如何洞察市场？如何发现市场机会？如何制定合理的营销目标？如何基于营销目标确定营销策略并制定行动计划？如何管理目标并确保营销目标的实现？如何将公司目标与个人目标形成绑定？这其中，需要哪些组织上的保障？这边是本次课程的主要内容。
一、新经济时代的营销战略方向
新经济时代下新的消费构成特性深深影响着企业的经营行为，传统的营销战略思维已经很难完全适应当前的环境变迁，未来我们的营销方向该往那里去？到底决定我们企业营销成功的关键是什么？
1、新经济时代的营销战略思考
1.1.1 瞬息万变的营销战呈现的态势分析
1.1.2 基于新市场需求的营销战略定义
1.1.3 互联网+时代营销战略趋势探索
2、颠覆对手的新营销战略规划
1.2.1 突破同质化竞争的营销战略构建
1.2.2 从内爆破的新营销战略核心法则
1.2.1新时代营销战略规划的6大要素
3、营销战略制定中问题与对策
1.3.1 营销战略制定典型的6大问题
1.3.2 营销战略构建存在的主要障碍
1.3.3 有效重构营销战略的3大方向
二、新经济时代的营销战略搭建
面对新问题和营销注重结果的前提下，对企业营销的各个环节进行深刻分析，洞察消费行为背后的本源，重新搭建切实可执行的营销战略。
1、新营销战略构建前的竞争布局分析
2.1.1 以竞争者为基准的战略价值分析
2.1.2 竞争者分析维度及标杆企业解读
2.1.3 放弃对手盯住客户的新战略构想
2、基于差异化战略的营销新入口设计
2.2.1 从社会价值进入营销战略定位
2.2.2 从客户细分校正进行差异设计
2.2.3 从多层需求完成产异价值筛选
3、新经济时代典型战略模式构建创新
2.3.1 免费时代基础产品战略模型探索
2.3.2 跨界成长下混业营销突破型战略
2.3.3 入口带动平台的营销生态圈战略
三、新营销战略落地的营销策略设计
任何战略的设计都需要通过落地执行来完成价值转换，针对营销战略构建的新方向，以落地执行为基础的企业营销突围策略设计尤为重要!
1、创新思维与营销策略创新设计
3.1.1 营销战略的创新型传播落地思考
3.1.2 新营销战略的入心符号印记打造
3.1.3 命名、包装、传播的一体式设计
2、基于可执行的营销策略打造
3.2.1 消费者四个角色构成的营销传播
3.2.2 营销战略落地的文化、故事搭建
3.2.3 如何巧妙借势、造势从而立势
3、新战略与营销策略有效落地设计
3.3.1 新经济下营销突破分阶段设计
3.3.2 如何高效突破企业营销资源限制
3.3.3 基于营销战略落地的战略联盟设计
……
四、课程总结、落地计划
将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！
备注：最终版本会根据具体课程做必要调整，以调整后为准。
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学
1-2天
在互联网时代，新常态、新经济下，消费者的心理与习惯不断的发生着变化，我们的营销战略和营销策略已不能停留在表面的“挖坑”层面，而是注重更深层的挖掘，倡导一种更深层次、更有力量的营销战略设计，以拓展更宽广的销售渠道，从客户出发，充分结合市场，聚焦于消费者需求，以创新的态度完成企业新常态的转变，使企业成为真正能为客户不断提供高附加值服务的缔造者，确定企业高水平的经营策略，树立品牌竞争优势，达到提高市场占有率和市场份额的目标。
1、今天的优势会被明天的趋势所取代，逆水行舟，不创新则淘汰！
2、战略来自策略，策略来自市场，市场来自客户的需求，产品和服务只不过是满足客户需求的一种手段！
3、从来没有停止前进的行业，只有止步不前的企业，创新营销赢得未来！
4、市场在变，客户在变，需求也在变，我们**能做的就是不断设法寻找和满足客户的新需求，与客户建立长期有效的协同关系！
5、营销是企业的命门所在，企业除了销售其他的都是可以算作成本，营销创新能从根本上解决销售难做的困境！
6、中国正在**发展成为创新型国家，企业要想在未来的黄金十年不被淘汰，唯有时效创新！
7、商界从来没有一个单打独斗的英雄，只有善于联合的智者不断创在这1+1大于111的神话！
8、做企业一定要学会创新思考，预知未来，并且要善于创新与设计未来！
9、未来10年，要么创新，要么淘汰！竞争有时候就是这么任性！
10、优质资源总是会在第一时间被创新者掠夺，谁先创新，谁就**了先机！
《战略营销——品牌价值定位工作坊（英文授课）》
6月17-18日 上海（线上同步）《培养战略思维-营销方向》
7月17-18日 上海（线上同步）《产品市场管理——产品战略与路标规划》
8月29-30日 北京（线上同步）《向华为学增长—战略规划到执行落地训战班》
9月26-28日 上海（线上同步）《工业品大客户型市场的营销管理与markting战略》
10月27-28日 深圳（线上同步）《打造数据驱动的数字化营销战略体系》
11月20-21日 深圳（线上同步）
