进入知识经济时代以来，公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看，人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大努力自觉工作，在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。股权激励的方式恰恰可以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

上市公司越来越多的采用股权激励的的方式进行企业管理，确存在不少的问题：传统行业存活艰难？互联网时代企业模式落后？企业股权架构无从下手？现金周转不过来，企业面临崩盘？缺少融资渠道和高端人脉圈？...敬请带着您在股权工作中遇到的难题，走进我们的课程，一起探讨！

1.明确激励方向，抓住激励本质

2.搞懂持股模式，明确持股方式

3.掌握设计要素，形成落地方案

4.理清实施流程，掌握落地方法

1.什么是股权激励

• 契约论

• 委托代理关系

• 激励机制与约束机制

• 股权激励介绍

2. 股权激励的作用

• 股权激励的特点

• 股权激励的作用

3. 股权激励的方式

• 9种股权激励方式

• 不同类型股票所有权计划的比较

• 中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法

• 股权激励的操作流程

• 完整股票期权的内容

• 期权与期股的区别

• 非上市公司与上市公司股权激励的区别

• 非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析

• 某公司股权激励系统设计全景案例展示

• 业绩股票案例分析

• 股票期权案例分析

• 员工持股案例分析

• 多种方案组合案例分析

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培训围绕着“企业顶层设计”与“股权激励”两大主题进行展开，老师为我们深度剖析了股权在企业治理与运营中的综合价值。将“商业模式”和“资本规划”等顶层设计与股权激励全面结合，分析了从“人才”、“产业链”、“资本”、“公司治理”、“顶层设计”等五个方面落实股权激励制度，让我们更好地了解变革时代如何充分发挥股权作用，优化人才、资源和技术运营。收获很大，帮助我们理清整体思路，阐释企业股权激励设计及落地、股权架构筹划、商业系统等问题，并且老师还热情解答了股权激励落地后涉及到的相关法律与财税方面的知识，非常感谢老师的分享！