企业在评估不同的区域市场时，必须考虑潜在的市场是否对公司有吸引力，这就要求企业综合考虑区域市场的规模、增长速度、市场结构以及企业的目标与资源。下文介绍了市场评估方面的知识和相关培训课程，希望对大家有所帮助：
市场评估的三个方面
一、区域市场的规模与增长速度
我们需要评估市场的规模与潜力，判定是否适合自己的企业，而这个判定标准是以企业自身来规模来判断，小市场对于大公司来说值得涉足，大市场对于小公司来说又没有充足的资源进入。所以在判定市场规模以及增长速度的时候需要认清自己的企业。
二、区域市场结构的吸引力
寻找出对于自己公司有吸引力的市场结构，是否具有吸引一是取决于观察者的目光，另一个取决于对自己企业的了解，找到自己合适的市场才是**正确的选择。
三、企业的目标与资源
我们需要明确自己企业的目标以及现有的资源，在进行市场细分时把控好自己需要的市场目标，更能够及中精力抓准自己所需要的市场。
市场评估培训课程
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《市场开发策略与推广技巧》 主讲：庄志敏 一、单元经济转型与市场推广创新 （一）市场低迷与新营销变革 （二）信息化技术与新营销变革 二、营销策划与销售业绩提升 （一）将先进理论转变为实用的营销战法 （二）营销策划与顾客认同 三、竞争市场中的创造力思维 （一）借鉴成功营销，提升营销实战能力 （二）跨行业的营销经验研究 四、市场定位与营销战略规划 （一）市场认知是营销战略规划的前提 （二）企业定位是营销战略规划的路径 （三）成功的企业营销战略规划 五、品牌价值与客户关系强化 （一）客户价值：到底需要什么？ （二）客户关系强化的行为路径 六、业绩提升与消费购买研究 （一）销售工具的运用 （二）销售工具的提炼与推广 七、促销活动策划与市场推广 （一）促销是差异化营销实施的常态 （二）促销的策划与实施 |
《区域市场开发与管理》 主讲：李治江 第 一单元：区域市场开发策略 一、区域市场开发前期调研(R) 二、锁定目标市场与意向客户（STP） 三、制定区域市场开发策略（MM） 四、区域市场开发高效执行(I) 五、区域市场开发持续改进(C)
第二单元：区域市场管理技巧 一、区域市场渠道管理 二、区域市场客户管理 三、区域市场门店管理 四、区域市场品牌管理 五、区域市场问题管理 |
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《农牧市场开发与客户管理》 主讲：姚路加 一、以农牧企业管理人员综合素质提升训练 （一）农牧企业业务员的成长中的几个阶段 （二）农牧企业销售人员的基本素质 （三） 销售人员如何聚集正能量
二、快速提升你的渠道开发与管理能力 （一）没有沟通就没有销售 （二）深度分析农牧经销商的购买心 （三）农牧的经销商选择与关系建立 （四）**快速处理农牧经销商异议 （五）大胆开口，快速成交 （六）农牧经销商的分类与管理
三、如何做好农牧企业的会议营销 |
《海外市场拓展及客户渠道管理》 主讲：张慧海 导言：拯救中国式出口危机 一、从“坐商”到“行商” 二、海外市场拓展工具 三、海外产品营销实战 四、海外渠道客户开发 五、海外客户渠道管理 |
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市场评估培训机构
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