创新经济时代,市场瞬息万变。产品同质化造成行业内的红海竞争,技术创新驱动下的跨界打劫已经成为常态,新模式推动的产业链重构造成价值链巨变,让部分迷失方向的企业已经输掉明天。
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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SWOT营销战略分析与规划 | 本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的概念,并了解如何使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势。 | |
营销战略制定与落地 | 本课通 过对企业战略的核心内容——营销战略的系统解构,从基本概念、战略分析、战略决策3个方面,完善学员的营销战略的知识结构,配合以案例有效提升高管的营销战略分析能力、决策能力和管理水平。 | |
数字化时代营销战略思维升级 | 数字化是当前企业营销的基本能力,数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级?如何通 过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长?本课程以此为背景,为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。 | |
基于营销战略的企业增长五大引擎 | 学习本课程将掌握基于市场洞察的企业增长驱动要素及市场操作的实战工具,包括市场细分及定位,产品管理、品牌管理、市场与渠道管理、营销组织管理及竞争策略,让管理者能够迅速找到业绩提升的核心抓手,有效提升运营管理水平与绩效,升级企业的营销模式,找到企业增长的核心路径。 |
创新经济时代,市场瞬息万变。产品同质化造成行业内的红海竞争,技术创新驱动下的跨界打劫已经成为常态,新模式推动的产业链重构造成价值链巨变,让部分迷失方向的企业已经输掉明天。
企业在市场竞争中销售不畅、业务不稳、业绩长期无增长、利润下滑、企业成长遭遇瓶颈的情况比比皆是。真的是你的产品不好吗?还是你的销售技能太差?不,是你的竞争对手更加善于市场定位、更加善于体系化的分析和使用创新手段进行差异化营销。营销不是**地销售,企业如何从红海竞争中脱颖而出?如何通过创新方法建立新营销体系获得足够的市场和利润?如何让营销成为企业可持续发展的重要驱动力?我们不为了讲概念而讲概念,希望能够通过本课程让企业的营销创新成为企业可以落地实操的基本技能,形成企业独特的市场竞争力。
一、企业如何从残酷的市场竞争中脱颖而出?
1、企业在市场竞争中遇到的冲击与困境
市场竞争的三大常态
企业陷入的六大困境
二、营销突围的基础与关键策略
1、**找到新竞争格局下“破局点”
2、营销创新突围必修的六项内功
3、营销创新的关键方法
重新定义你的客户
重新定你的销售模式
重新定你的投资回报率
差异化竞争策略
三、企业营销创新的实战方法
1、基础篇:开疆扩土,寻找新客户
疯狂进攻,拓展全新渠道
站在客户视角优化寻找路径
升维创新,改变游戏规则
2、进阶篇:如何**转化客户订单
注重情感体验,让决策从理性到感性
体验为王,场景营销突围
3、高级篇:如何大幅提升你的利润
提升产品价值
给客户重复购买你产品的理由
提升购买频次
4、战略篇:塑造长期的强势品牌
差异化竞争策略
创始人品牌与企业品牌打造路径
中小企业品牌打造
四、升维创新:企业营销战略的重构
1、制定有效、长期的营销战略
2、数字化驱动完成企业升级
科技赋能,大数据助力新营销
产品驱动,好产品自带营销
五、课程总结与展望
一些重要的提示
课程总结
《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》
6月17-18日 上海(线上同步)《培养战略思维-营销方向》
7月17-18日 上海(线上同步)《产品市场管理——产品战略与路标规划》
8月29-30日 北京(线上同步)《向华为学增长—战略规划到执行落地训战班》
9月26-28日 上海(线上同步)《工业品大客户型市场的营销管理与markting战略》
10月27-28日 深圳(线上同步)《打造数据驱动的数字化营销战略体系》
11月20-21日 深圳(线上同步)