制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是关键中的关键。毕竟，一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市都始于这个过程。但是，这个过程并不容易，需要一定的实战经验和精湛的技巧。
营销内训 
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| 赢战商海：营销战略情景沙盘模拟课程 | 市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销，其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下，营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。 | |
| 营销策略与模式创新 | 市场视野局限，理念落后，销售模式陈旧，营销策略方向与思路不清？本期课程从人性思维、经营变革和模式创新、销售体系建设四个主要方面，简要分析当下市场运营和模式创新中的误区与核心要点，通 过竞争模式的分析与盈利模式的创新，帮助企业提升盈利。 | |
| 营销策划方案培训 | 营销策划必须以市场及客户需求为导向，准确的预测客户需求，策划方案才有针对性，加上后续的专业实施才能保证营销策划的效果。通 过课程学习让学员在较短的时间内掌握营销策划策划与运营的操作方法，提高营销创新的的水平。 | |
| 营销策略制定与市场分析培训 | 目前国内市场管理人员缺乏基本的营销策略观念和科学市场分析工具与方法，针对这种情况，我们特开发本课程，旨在通 过培训让学员能够在较短的时间内掌握基本的营销策略和市场分析工具，并在企业市场管理实践中发挥更大的作用。 |
制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是关键中的关键。毕竟，一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市都始于这个过程。但是，这个过程并不容易，需要一定的实战经验和精湛的技巧。
不要担心，我们的课程可以帮助你**掌握营销策划方案的制定过程与要点。我们从实战出发，为您提供重要的思路和工具，让您在市场计划制定方面能够游刃有余。
这门课程不仅仅是理论知识的传授，更是实践技能的培养。我们将会教授您如何制定可靠的市场研究方案、如何识别目标客户、如何制定营销策略以及如何评估市场营销计划的有效性。
这个课程不仅适用于初学者，也适用于已经有一定经验的专业人士。无论您是想提升自己的职业能力还是想推动公司的发展，这门课程都能够为您提供实用的指导和帮助。
如果您想要更加成功地制定市场计划，就来参加我们的课程吧！让我们一起探索营销策划方案的奥秘，开创更加美好的未来。
1、营销策划概述
●什么是营销策划案
●营销策划的构成要素
2、市场环境分析
●宏观环境分析的PEST模型
●消费者行为分析
●波特五力分析
●SWOT分析
3、市场细分与目标市场选择(STP)
●市场细分（Segmentation）
●目标市场选择（Targeting）
●市场定位（Positioning）
4、产品策略分析
●波士顿矩阵产品组合
●GE产品矩阵分析
5、市场营销计划（4P）
●产品策略
●定价策略
●渠道选择
●促销
●4P与4C和4R的关系
●营销预算
6、营销组织和行动计划
●营销组织机构与职责
●行动计划制定
7、实战案例展示与分析
《TOB营销团队的打造与管理》
7月07-09日 上海（线上同步）《市场营销数据的分析与挖掘》
7月20-21日 深圳（线上同步）《占领市场---卓越市场营销策略与实施训练营》
7月28-29日 北京（线上同步）《海外工业品营销实战攻略》
7月29-30日 深圳（线上同步）《战略营销——品牌价值定位工作坊（英文授课）》
8月10-11日 北京（线上同步）《市场需求管理与预测数据建模》
8月15-16日 上海（线上同步）《市场突围：新时代的营销管理与策略》
10月14-15日 广州（线上同步）《数字化全 网营销攻略》
11月15-16日 广州（线上同步）《致胜营销沙盘模拟》
12月01-02日 杭州（线上同步）
