企业如何才能让老板不在的情况下，员工队伍仍能同心同德、兢兢业业？

企业如何才能激励并释放人力资本潜能，将人力资本的价值发挥到极至？

企业如何才能增强金融危机风险中抗跌的能力？

企业如何才能打造一支忠诚的核心团队？

为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！

为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！

民营企业如何才能设计成功的股权激励方案？

民营企业股权激励实战讲师团队为您破译关系企业成败的DNA！帮助成长中的中小企业**高效有序的股权激励方案，既能起到团队激励的功能，又能将企业股权激励中的操作与法律风险控制到一个防火墙内。**这样一次精心策划的股权激励实战训练课程，让股权激励在您的企业变成可能，让您不仅获得知识，而且学会操作工具。

第 一 模块 基础篇--让员工都当老板为什么只是美好愿望

企业成长中的三个真相

企业成长的一般规律

中国民营企业的6种运行模式

第二模块 操作篇----凝聚人心的秘密，“众人一心”的钥匙

分配利益——明确受益群体

如何分配——工资“股权”、中国式股权激励、激励组合化

为了一个共同的目标——制造财富梦想

第三模块 成长篇---让员工跑起来，让企业自动化成长

设计自动化组织的三大核心要点

激发员工积极性——建立自组织单元

突破企业成长瓶颈的三大法则

第四模块 股权激励实战模拟

身股与财股、股权设计

现场根据企业自身的情形，制定企业自身的股权激励方案并进行点评。使学习内容在现场即进行转化。