一个企业的建立本身就是为了实现其价值和获得较高的利益回报。只有不断向前发展的企业才能获得更大的价值和经济效益。而当代企业的发展一刻也离不开市场营销策略。市场营销策略是维系着企业生存与发展的首要战略，它涵盖了商品的制造销售价值和市场调研价值。因此提升营销人员的策划水平，非常重要。

1、突破传统营销策划观念，创新营销策划新思路。

2、通 过营销策划方案提升企业销量和数量品牌形象提高企业知名度。

3、掌握各种策划活动的方法和技巧，撰写出营销策划活动方案。

第1讲：春风化雨润无声，营销传播核武器

（1）事件营销，摔出个茅台砸出个海尔

（2）什么是事件营销，事件营销得有“料”

（3）事件营销的类别，搭不上车就学会造车

（4）我们都来当记者，培养一下敏锐的互联网思维和嗅觉

实战演练：选题的筛选与确定

第2讲：蓄事待发，事件营销的关键流程

（1）明确事件营销的终极目标，结果导向

（2）目标人群分析，上对花轿才能嫁对郎

（3）找到融合点，中国铁路的“三分钟”与“鸡”

（4）借势与造势，有条件要上，没条件创造条件

（5）事件营销的传播，三分在做事，九分在宣传

案例剖析：安踏的**代言人

第3讲：营销造势，“没事找事”的艺术

（1）**蕞早的事件营销， 陈胜、吴广起义

（2）平地起风波，谭鸭血的泄露与道歉

（3）造势的关键，小事情要化成大事件

（4）造势的三个原则，创新性、公共性、互惠性

（5）造势是个系统工程，把大象装冰箱里要几步

实战演练：事儿哥事儿姐卖东西

第4讲：传播裂变，互联网为事件营销插上翅膀

（1）事件营销与互联网，一分钟能发生多少事

（2）互联网带给事件营销的机会，如虎添翼

（3）在网络上操作事件营销，知其然知其所以然

（4）微博、微信、短视频营销，分享裂变的力量

案例剖析：啥是佩奇，肯德基的异世相遇

第5讲：活动营销，活动可不单纯是营销

（1）明确目的，拉新/留存/促活/转化/？

（2）用户聚焦，参与活动的人群要精准

（3）数据分析，对用户进行细分和画像

（4）充分挖掘目标用户的核心价值诉求点

第6讲：活动策划，没那么复杂也没那么简 单

（1）选题确立三原则：贴、简、利

（2）活动策划三步走：案、控、结

（3）策划细节三要素：人、钱、货

第7讲：有条不紊，活动营销时间节点控制

（1）主题明确，一个主题贯穿1-2个月

（2）起伏有度，过程中穿插2个小互动

（3）线下配合，要有仪式感的落地活动

（4）预热期、高潮期、余热期执行细节

案例剖析：铁路部门的小心思