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新媒体品牌营销培训
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发布时间:2022-08-15编辑:李振

品牌管理培训咨询

以新媒体视域下的品牌营销方式与新品牌为论述重点,综合分析新媒体下品牌的新营销思路,以期能为企业品牌建设与战略的有效实施赋能,帮助企业实现企业线上销售的0-10亿的指数培增。帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,**互联网+思维低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力

品牌管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、品牌经理、营销经理、营销主管、企划主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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品牌管理培训课程内容

**节:思维创新与认知新媒体

一、消费市场的三大认知

二、新媒体与传统媒体

三、数字经济下的社会化转型

四、互联网时代品牌传播特点

五、疫情过后产业的方向和机会


第二节:新媒体下的品牌引爆新出路  

一、新品牌的**时代

二、开创品牌新价值

三、**才是品牌的*  

四、得爆品者,得天下

五、开发颠覆传统的爆品思维

六、互联网+引爆的前提


第三节:从0-10亿培增的引爆

一、客户痛点是引发爆品的基础

二、尖叫是产品的口碑指数

三、制造爆点的三大法则,引爆产品的四大定律

四、物超所值,寻找引爆的价格点

五、口碑战略,让爆品进行“病毒式的”传播

六、粉丝经济时代爆品突围的重要路径


第四节:新媒体下品牌的落地系统

一、品牌塑造新玩法

二、玩转视频

三、借势新闻推广内容

四、互动交流转换角色

五、聚焦热点制造事件

六、传统企业的爆品之路

七、新媒体下的内容为王


第五节:直播带货

一、直播带货已成转型升级新风

二、人、货、场的新型模式

三、更胜一筹的直播消费体验

四、品牌有IP及直播IP的打造

五、直播带货五大法则

六、选择合适的直播模式


第六节:超级品牌企业成长的案例分析

探险者如何在五年内从零到6亿

PK.LAND,5个月销售50万把太阳伞

李宁的国潮改革

DSC,超越吉利的线上**剃刀品牌

低烘焙坚果之路

娃哈哈的案例

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