随着市场竞争的不断加剧，企业面临的外部环境，从来没有像今天这样发生着巨大的改变，为了适应市场环境的变化，市场营销理论和手段已发生了重大变革，许多新的营销方式和概念不断涌现，冲击着传统的营销思维与模式。 企业管理者应该如何有效的应对瞬息万变的市场，应该如何认识和理解随之出现的新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念？如何撬动庞大的竞争对手，从而达成另外一种可能？如何激发厚重的基本市场，使其变为现实的销售？
随着市场竞争的不断加剧，企业面临的外部环境，从来没有像今天这样发生着巨大的改变，为了适应市场环境的变化，市场营销理论和手段已发生了重大变革，许多新的营销方式和概念不断涌现，冲击着传统的营销思维与模式。
企业管理者应该如何有效的应对瞬息万变的市场，应该如何认识和理解随之出现的新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念？如何撬动庞大的竞争对手，从而达成另外一种可能？如何激发厚重的基本市场，使其变为现实的销售？
模块一、切割营销-将对手逼向一侧
☆切割战略-确保在坏的情况下保护你
☆感性切割-同样的产品如何卖出不同
☆品类切割-面对强大的对手怎么办
☆市场切割-复杂市场局面下如何布局
☆营销执行-确保有效执行的四个系统
模块二、品牌4S-高效构建强势品牌
☆成功品牌背后的核心运作－差异表达
☆成功运作品牌的关键－产品表达
☆绝大多数高端品牌成功的关键－位次表达
☆如何建立强势品牌－成功关系人表达
