互联网是发展变革的驱动力,其有着强大的覆能力,“互联网+”推动了互联网与各产业的融合发展,对提升企业的创新力和生产力有着重要的意义。
互联网是发展变革的驱动力,其有着强大的覆能力,“互联网+”推动了互联网与各产业的融合发展,对提升企业的创新力和生产力有着重要的意义。在互联网浪潮下,传统企业将何去何从?又将如何应对整合?融合与跨界将是企业当下主流的发展趋势。
1、差异化精准定位系统—让你的企业在激烈的价格竞争中快速脱颖而出。
2、让你的用户成为你的免费传播者和信任代理人。
3、商场中不懂电商的老板将下岗,不懂电子商务的高管将被淘汰。
第1讲:春风化雨润无声,营销传播核武器
(1)事件营销,摔出个茅台砸出个海尔
(2)什么是事件营销,事件营销得有“料”
(3)事件营销的类别,搭不上车就学会造车
(4)我们都来当记者,培养一下敏锐的互联网思维和嗅觉
实战演练:选题的筛选与确定
第2讲:蓄事待发,事件营销的关键流程
(1)明确事件营销的终极目标,结果导向
(2)目标人群分析,上对花轿才能嫁对郎
(3)找到融合点,中国铁路的“三分钟”与“鸡”
(4)借势与造势,有条件要上,没条件创造条件
(5)事件营销的传播,三分在做事,九分在宣传
案例剖析:安踏的**代言人
第3讲:营销造势,“没事找事”的艺术
(1)****早的事件营销, 陈胜、吴广起义
(2)平地起风波,谭鸭血的泄露与道歉
(3)造势的关键,小事情要化成大事件
(4)造势的三个原则,创新性、公共性、互惠性
(5)造势是个系统工程,把大象装冰箱里要几步
实战演练:事儿哥事儿姐卖东西
第4讲:传播裂变,互联网为事件营销插上翅膀
(1)事件营销与互联网,一分钟能发生多少事
(2)互联网带给事件营销的机会,如虎添翼
(3)在网络上操作事件营销,知其然知其所以然
(4)微博、微信、短视频营销,分享裂变的力量
案例剖析:啥是佩奇,肯德基的异世相遇
第5讲:活动营销,活动可不单纯是营销
(1)明确目的,拉新/留存/促活/转化/?
(2)用户聚焦,参与活动的人群要精准
(3)数据分析,对用户进行细分和画像
(4)充分挖掘目标用户的核心价值诉求点
第6讲:活动策划,没那么复杂也没那么简单
(1)选题确立三原则:贴、简、利
(2)活动策划三步走:案、控、结
(3)策划细节三要素:人、钱、货
第7讲:有条不紊,活动营销时间节点控制
(1)主题明确,一个主题贯穿1-2个月
(2)起伏有度,过程中穿插2个小互动
(3)线下配合,要有仪式感的落地活动
(4)预热期、高潮期、余热期执行细节
案例剖析:铁路部门的小心思