疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，寻求市场营销的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗志，成为现阶段每个企业面临的课题。
疫情常态化的模式下，传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式以及激励模式都经受严峻考验。如何在新常态的市场环境下快速适应市场变化，寻求市场营销的底层逻辑，突破思维禁锢，寻找新的销售增长点，激发销售人员的斗志，成为现阶段每个企业面临的课题。急于转型，事半功倍；坐等机会，功败垂成；既要保持企业持续发展又能适应新市场新环境的营销策略刻不容缓。
**节、人类的2种思维模式
1、左右脑思维的原理
2、思维对认知的影响
3、固有化思维的情况
第二节、什么叫“盲维”
1.案例与讨论
2.决定事物本身发展的根本要素到底是什么？
第三节、常见的三种认知误区
1.沉没成本
2.边际效益
3.机会选择
第四节、如何寻找新机会
1.销售达成的底层逻辑是什么
2.需求层次论
3.产品销售的5个境界
4.现状讨论
5.寻找突破点
第五节、新形势下的领导者角色定位与转变
1、管理的意义及对管理的理解
2、领导者的三阶层分析———高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层
第六节、新环境下团队文化与KPI
1.价值观是判断标准：三观
2.认识团队文化的作用
3.团队文化落地五化
第七节、团队”狼性”的养成——让下属玩命干的激励法则
1.激励的心理学原理：刺激—需求—行动
2.激励的设置
3.激励的一个中心，两个基本点
4.激励的注意事项
市场营销内训 
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