市场竞争越来越激烈，如何能够尽早、尽快的获取市场情报？如何通过情报收集与分析工作，针对性的进行产品规划？零散的市场信息，如何提炼成有价值的情报？公司重点产品的立项评估中，对于竞争对手的分析如何更全面？市场情报收集的工作由谁负责？谁又来负责整理和分析？常用的市场调研的工具和方法有哪些？如何通过获取客户的真实订单需求，来判定哪些订单应该做，哪些订单没有必要做？

1.了解市场调研的内容

2.掌握市场调研的方法

3.比对竞品，制定策略

4.通过分析，挖掘市场需求

5.根据不同阶段，制定市场竞争策略

一、市场调研基础理论篇

1、市场调研概述

2、市场调研的要点

3、市场调研的基本过程

二、市场调研提升实践篇

1、市场调查的对象

2、市场调查的费用

3、确定市场调查的方式

三、互联网+时代的市场调研

1、调查内容与类型的更新

2、市场调查的新作用

3、网络市场调查

4、市场调研报告的新格式

5、市场调研报告的内容新内涵

6、市场调研报告的历史与未来

四、课程总结与回顾篇

1、课程核心要点总结与回顾

2、讲师与学员互动交流，解决市场调研与分析过程的疑难问题

3、根据学员现有的能力结构和企业的资源现状，制定《市场调研》相关能力提升训练计划，并亲自指导监督实施

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以浑水做空瑞幸咖啡报告为例，研究团队动员了92名全职和1418名兼职人员在现场进行监控，成功记录了981个店铺日的客流量，覆盖了620家店铺100%的营业时间。同时他们还收集了25000多张小票，进行了10000个小时的门店录像，并且收集了大量内部微信聊天记录。研究小组采取简单粗暴的方式：坐在店面数人头，如果是外卖小哥，就查数他们的手提袋，最终计算每个店面每天的售出数量。

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