企业的营销能力是企业盈利的根本保证。20年来，我国的市场营销理念经历了由初学到成熟的过程，但对大多数中国企业而言，它们对市场营销还不甚了解。因此，树立市场营销观念是企业应对复杂市场环境的必然过程，企业在重视市场营销观念的同时，也要分析企业在市场营销过程中是否存在一些问题，并以市场经济体制为指导，运用市场营销观念建立新的市场营销思路、方案、目标等，以建立完善的企业营销体系，增强企业的生命力。

●提高收集、整理和分析商业信息的能力。

●提升分辨竞争对手和分析竞争对手的关键竞争因素的能力。

●演练营销中的市场细分、选择和市场定位策略。

●练习市场资源配置、广告策略制定。

●提升各项营销活动的决策能力。

●学习如何提高赢利能力和降低运营成本。

●提升营销4P组合策略制定能力

一、市场营销概述:

●市场营销的内涵

●市场营销理念的变迁

●企业战略与营销战略

●营销在企业的地位变迁

●营销管理步骤和分析框架

二、分析营销机会

●宏观环境分析——PEST工具

●消费者需求分析与市场大数据挖掘分析

●竞争者分析和分析要点

●合作者分析

●自身资源分析

●内外分析结合——SWOT分析工具

●演练:结合营销机会分析制定总体经营战略和规划。

三、制定营销战略（STP）

●市场细分

●选择目标市场

●市场定位

●演练: 结合模拟进行STP运用

四、设计营销战术（4P营销组合策略）

●产品策略

●价格策略

●渠道策略

●促销策略

●营销组合策略的变迁：从4P、4C、4R到4V

●互动：结合模拟企业分析如何制定促销策略（广告策略）以获得最大产出？

五、营销战略分析工具

●SWOT分析——识别机会与风险、识别自身的优势与劣势

●波士顿矩阵

●产品的生命周期

六、市场竞争策略

●根据模拟经营形势，灵活运用领导者、挑战者、追随者、补缺者战略

●进攻战原则、防御战原则、侧翼战原则、游击战原则

●运用营销竞争策略谋求市场竞争优势

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1.通过此次营销沙盘培训，让成员们学习到要对企业的未来的营销规划，不可只看当期的发展，要对企业持续发展和长期利益进行深刻的考虑，否则是很容易导致难以经营甚至破产。

2.本次培训十分精彩、全程无尿点。老师通过对恒大、龙湖、金地、中海等标杆企业经典案例剖析营销变革，分析面对不同市场的营销应对思维，以及通过对最新行业变革和创新趋势解读，破解高效营销理念。

3.通过此次培训，我不仅了解了当前市场营销的发展趋势，同时也向各位同学学习了宝贵的营销经验。下一步，我将继续加强自我学习，提高专业素养，努力为公司创收盈利。